当前位置: 首页 > 软考中级职称(中项) > 软考中级职称(中项)模拟试题 > 2020年软考系统集成项目管理工程师模拟试题(二十三)

2020年软考系统集成项目管理工程师模拟试题(二十三)

更新时间:2020-02-21 16:40:46 来源:环球网校 浏览34收藏6

软考中级职称(中项)报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 要备考参加2020年软考系统集成项目管理工程师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2020年软考系统集成项目管理工程师模拟试题,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考中级职称频道。

2020年软考系统集成项目管理工程师模拟试题

1、 按照软件配置管理的原始指导思想,受控制的对象应是()。

A、软件元素

B、软件项目

C、软件配置项

D、软件过程

参考答案:C

2、 项目团队成员已经就实施某个重要工作包的方法讨论了几天时间,仍然未得到合理的结果。为了不影响其他工作的开展,项目经理要求暂停对这个问题的讨论,而是在更多信息明朗之后再来讨论。项目经理采用了哪种冲突解决方法?()

A、面对

B、缓解

C、撤退

D、强制

参考答案:C

3、 形成WebService架构基础的协议不包括( )

A、SOAP

B、DHCP

C、WSDL

D、UDDI

参考答案:B

4、 项目经理在创建高效项目团队时,由于项目角色和责任的安排,经常会碰到障碍。为了避免矛盾冲突,项目经理应该()

A、设计一个项目团队责任分配矩阵

B、职能小组之间避免分享详细工作情况

C、严密监控团队活动

D、亲自指导团队的工作活动

参考答案:A

5、 下列关于团队建设活动描述不正确的是()

A、状态审查会上的5分钟议程可以看做是团队建设活动

B、为改善人际关系而设计的,在非工作场所专门举办的体验活动可以看做是团队建设活动

C、如果团队成员的工作地点相隔甚远,无法进行面对面接触,可以暂时搁置团队建设活动

D、非正式的沟通和活动有助于建立信任和良好的工作关系

参考答案:C

以上就是小编整理的2020年软考系统集成项目管理工程师练习试题,希望能帮助到大家。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考/考点精华”免费下载学习。

分享到: 编辑:焦学雯

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

软考中级职称(中项)资格查询

软考中级职称(中项)历年真题下载 更多

软考中级职称(中项)每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

软考中级职称(中项)各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部