2020年软考系统集成项目管理工程师模拟试题(二十五)
2020年软考系统集成项目管理工程师模拟试题
1、 下列关于团队建设活动描述不正确的是()
A、状态审查会上的5分钟议程可以看做是团队建设活动
B、为改善人际关系而设计的,在非工作场所专门举办的体验活动可以看做是团队建设活动
C、如果团队成员的工作地点相隔甚远,无法进行面对面接触,可以暂时搁置团队建设活动
D、非正式的沟通和活动有助于建立信任和良好的工作关系
参考答案:C
2、 下列说法错误的是( )。
A、 数据仓库具有时间相关性
B、 数据仓库的数据是不稳定的
C、 数据仓库是集成的
D、 数据仓库是面向主题的
参考答案:B
3、 你刚被指派负责某项目,该项目正处于项目计划阶段,风险管理团队负责人向你报告已完成了风险识别工作,该负责人对项目存在很多的风险表示很担心,为了有效地管理项目风险,你下一步的工作将如何开展?
A、通过风险分析确定哪些风险最值得管理
B、为已识别的风险编制有效的应对计划
C、开展风险分析工作进一步了解风险
D、为各项风险指定责任人
参考答案:A
4、 配置管理是软件质量保证的重要一环,软件配置管理的基本任务包括配置标识、版本管理、变更管理、(1)和配置报告。在配置管理库中,受控库(CL)通常以(2)为单位建立并维护。
(1)A、配置组管理
B、配置对象管理
C、配置审核
D、配置库管理
(2)A、开发项目
B、配置管理项
C、子系统
D、软件产品
参考答案:C、B
5、 在项目整体管理过程中项目执行过程组是重要的一个环节,以下不属于执行过程组的是()。
A、客户等项目干系人通过项目会议来获取项目信息
B、企业质量管理体系审计
C、事先分派了部分成员到项目上
D、执行测试活动
参考答案:D
6、 项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算比较粗,投资误差最多为 ( )。
A、±30%
B、±50%
C、±10%
D、±20%
参考答案:A
7、 承建方项目经理向监理方提交正式审核所用的项目管理计划。其中必须要包括( )。
A、范围管理计划
B、质量管理计划
C、人力资源管理计划
D、成本管理计划
参考答案:B
8、 需求变更提出来以后,接下来应该进行的是( )
A、验证变更
B、实施变更
C、变更决策
D、评估变更
参考答案:D
9、 形成WebService架构基础的协议不包括( )
A、SOAP
B、DHCP
C、WSDL
D、UDDI
参考答案:B
10、 项目经理在创建高效项目团队时,由于项目角色和责任的安排,经常会碰到障碍。为了避免矛盾冲突,项目经理应该()
A、设计一个项目团队责任分配矩阵
B、职能小组之间避免分享详细工作情况
C、严密监控团队活动
D、亲自指导团队的工作活动
参考答案:A
以上就是小编整理的2020年软考系统集成项目管理工程师练习试题,希望能帮助到大家。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考/考点精华”免费下载学习。
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