2020年软考中级系统集成项目管理工程师高频考点:项目成本预算
更新时间:2020-10-08 17:17:39
来源:环球网校
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摘要 环球网校小编分享“2020年软考中级系统集成项目管理工程师高频考点:项目成本预算”,只有掌握高频考点,才能考试不丢分,希望这些高频考点对正在备考的广大考生有所帮助,具体项目成本预算知识点如下:
知识点: 项目成本预算
项目成本预算的特征、原则、步骤
特征:计划性,约束性,控制性。
原则:以项目需求为基础;与项目目标相联系,必须同时考虑项目的质量目标和进度目标;要切实可行;应当留有弹性。
步骤:将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包;将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上;确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本管理计划。
项目成本预算的工具和技术
1) 成本汇总
2) 准备金分析
3) 参数估算
4) 资金限制平衡
8) 就审定的变更,通知项目干系人;
9) 采取措施,将预期的成本超支控制在可接收范围内。
成本估算的工具和技术
1) 类比估算
2) 确定资源费率
3) 自下而上估算
4) 参数估算
5) 项目管理软件
6) 供货商投标分析
7) 准备金分析
8) 质量成本
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