2020年软考中级系统集成项目管理工程师高频考点：项目团队建设及管理
更新时间：2020-10-13 14:43:11
来源：环球网校
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软考中级职称（中项）报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 只有掌握高频考点，才能考试不丢分。环球网校小编分享“2020年软考中级系统集成项目管理工程师高频考点：项目团队建设及管理”，希望这些高频考点对正在备考的广大考生有所帮助，具体项目团队建设及管理如下：
知识点：项目团队建设及管理
项目团队建设的5个阶段
1、形成阶段
2、震荡阶段
3、规范阶段
4、发挥阶段
5、结束阶段
项目团队管理的方法
1、观察和交谈，
2、项目绩效评估，
3、问题清单
冲突管理的6种方法
1、问题解决，
2、合作，
3、强制，
4、妥协，
5、求同存异，
6、撤退。
马斯洛需要层次理论
社会、安全、社会交往、受尊重、自我实现
郝次伯格双因素理论
1、保健因素
2、激励因素
距离2020年软考中级职称准考证打印还有一段时间，考生可填写 免费预约短信提醒服务，届时会及时提醒2020年各地区软考中级职称准考证打印时间、考试时间通知，在此期间安心学习即可!
以上内容为2020年软考中级系统集成项目管理工程师高频考点：项目团队建设及管理，小编为广大考生上传更多2020年软考中级系统集成项目管理工程师模拟试题、历年真题，点击文章下方“免费下载”获取相关内容。
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