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2023年下半年第三、四批次系统集成项目管理工程师案例分析真题考点

更新时间:2023-11-06 14:46:22 来源:环球网校 浏览138收藏55

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摘要 2023年下半年系统集成项目管理工程师考试已经结束,根据考友们的回忆,环球网校小编为大家整理了“2023下半年第三、四批次系统集成项目管理工程师真题案例分析考点汇总”内容,以供各位考生参考。
2023年下半年第三、四批次系统集成项目管理工程师案例分析真题考点

【第三批次】

案例:

第一题:质量管理

1.质量管理存在的问题

2.质量控制与质量保证的联系与区别

3.一致性成本和非一致性成本

第二题:计算题

1.请问项目的工期和关键路?

2.计算第15天结束项目的绩效情况?

3.活动CD的总浮动时间,活动E的自由浮动时间?

4.根据当前绩效指出需要采取的措施?

第三题:范围管理

1.从项目范围管理的角度分析项目存在的问题

2.工作分解结构的作用

3.判断题

第四题:沟通管理

1.根据问题描述,判断是哪种沟通方法;沟通方法控制程度从强-弱,排序;沟通方法参与程序从强-弱,排序

2.沟通渠道计算

3.从即时性角度,判断下到沟通渠道是否为高等(即时性强)

4.项目经理在会前、会中和会后的注意事项

【第四批次】

案例:

第一题:人力资源管理

1.项目各阶段遇到的冲突类型

2.冲突产生的根源

3.冲突解决方法

第二题:范围管理

1.从项目范围管理的角度列出造成项目目前状况的原因

2.范围管理的过程及其主要内容

3.判断题

第三题:质量管理

1.在项目质量管理中存在的问题

2.质量控制过程的输出

3.判断题

第四题:计算题

1.补充时标网络图、找关键路径、求工期以及总时差和自由时差

2.求高峰期需要的人数,以及减少项目人数可采取的方法、优化选择方案(选择题)

3.计算 PV、EV、AC、CV、SV、并判断项目的绩效情况。

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