2023年下半年第四批次系统集成项目管理工程师《应用技术》计算题真题及答案解析
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【考友回忆版】
【说明】
某项目基本情况如下表所示：
项目实施到第9天结束时，项目已花费成本50万元，此时ABC均已完成，D、F各完成75%，G尚未开工。
问题1：
(1)根据项目信息，将时标网络图补充完整
(2)根据时标图，写出该项目的关键路径、工期和D活动的总时差和自由时差
问题2：
该项目最高峰时需要(1)人，为了减少项目人数，项目经理可以采取(2)的方法，则该项目总人数可以降为(3)人，调整的方法是(4)。
其中，(2)如果要进行优化是选择什么方案?备选项：
A资源平衡
B资源平滑
【问题3】
请计算 PV、EV、AC、CV、SV、并判断项目的绩效情况。
【参考答案】
问题1：
(1)
(2)关键路径是EFG，工期是11天,，D的总时差和自由时差均为1
问题2：
(1)9
(2)B
(3)8
(4)A活动延后2天
问题3：
PV=A+B+C+D+E+F=8+7+8+10+12+12=57万元
EV=A+B+C+D*75%+E+F*75%=8+7+8+10*75%+12+12*75%=51.5万元
AC=50万元
CV=EV-AC=51.5-50=1.5万元
SV=EV-PV=51.5-57=-5.5万元
成本节约，进度滞后
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