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2023年下半年第一批次系统集成项目管理工程师《应用技术》计算题真题及答案解析

更新时间:2023-11-07 11:37:15 来源:环球网校 浏览572收藏228

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摘要 2023年下半年第六批次系统集成项目管理工程师已结束,小编整理了“2023年下半年第一批次系统集成项目管理工程师《应用技术》计算题真题及答案解析”内容,以供各位考生参考。
2023年下半年第一批次系统集成项目管理工程师《应用技术》计算题真题及答案解析

考友回忆版

某项目基本情况如下表所示:

例如: C活动工期7天压缩成5天,C的费用是11000+1000*(7-5) 元。

1.计算项目关建路径,项目工期,项目BAC?

2.计划第九天ABCD完成100%,E活动完成50%,实际完成ABCD百分百,E活动60%。计算项目第九天时的SV和CV,并判断项目的绩效情况

3.如果采取纠正措施,项目的EAC是多少?

4.结合案例,在项目计划阶段,如果项目想提前2天完工,请回答问题:

(1) 在保证总费用最低的条件下,请问首先压缩哪个活动?为什么?

(2)在(1)基础上,给出提前2天完工的整体压缩方案,并计算压缩后的项目总费用。

【参考答案】

问题1:

关键路径:ABDFG,工期为14天

BAC=5000+5000+11000+10000+8500+8500+5000=53000元

问题2:

PV=A+B+C+D+50%*E=5000+5000+11000+10000+8500*50%=35250元

EV=A+B+C+90%*D+60%*E=5000+5000+11000+10000*90%+8500*0.6=35100元

AC=33000元

SV=EV-PV=35100-35250=-150元

CV=EV-AC=35100-33000=2100元

进度落后,成本节约

问题 3:

EAC=BAC-CV=BAC-(AC-EV)=53000-(33000-35100)=50900元

问题4:

(1)压缩D,因为D是关键路径压缩单价最便宜的活动,其每天压缩费用最低2000元。

(2)D压1天后,有三条关键路径,只能将三条关键路径一起压

D再压缩1天,一共增加4000元(加上之前压缩的一天)

E压1天,增加2000元

C压1天,增加1000元

为此增加了4000+2000+1000=7000元

压缩后的项目总费用=53000+7000=60000元

点击免费下载>>2023年下半年系统集成项目管理工程师案例分析真题考点汇总(完整版)

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