系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析（114）

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试题1

某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天，则该活动的历时大致需要(1)天，该活动历是标准差大概是(2)

(1)A、19

B、23

C、15

D、20

(2) A、0.7

B、1.3

C、8

D、4

试题2

()不是控制风险过程必须处理的事项

A、识别新风险

B、制定已识别风险的应对措施

C、跟踪已识别风险

D、评估风险过程的有效性

试题3

项目收尾管理的过程中的输入项不包括()

A、项目管理计划

B、合同文件

C、组织过程资产

D、验收标准

答案解析：

试题1 参考答案：A、B

参考解析：

(1)：利用三点估算公式:

活动历时的均值=(最乐观时间+4*最可能时间+最悲观时间)/6

可知该活动的历时大致需要:(23+15+4x19)/6=19(天)

(2)：根据标准差的计算公式:

标准差=(最悲观时间-最乐观时间)/6

可知标准差为:(23-15)/6≈1.3(天)

试题2 参考答案：B

参考解析：控制风险是在整个项目中实施风险应对计划，跟踪已识别风险、监督残余风险、识别新风险，以及评估风险过程有效性的过程。本过程的主要作用是，在整个项目生命周期中提高应对风险的效率，不断优化风险应对措拖

试题3 参考答案：D

参考解析：

项目收尾管理过程的输入:项目管理计划、合同、企业环境因素、组织过程资产、工作绩效信息、可交付物

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