2015年二级人力资源管理师组织设计理论的内涵复习

更新时间：2015-12-09 17:52:46 来源：环球网校

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　　【摘要】环球网校温馨提示：人力资源管理师已进入备考阶段，因此小编为人力资源管理学员整理了“2015年二级人力资源管理师组织设计理论的内涵复习”的复习资料，主要讲人力资源管理师的组织设计理论考点，请大家不要轻视。下面是人力资源管理师组织设计理论的内涵的详细内容，请仔细阅读。

　　组织设计理论的内涵

　　组织设计是在组织设计理论的指导下进行的，组织设计理论是企业组织理论的一部分。

　　1.组织理论与组织设计理论的对比分析

　　(1)组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论，它包括了组织运行的全部问题，如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等，都属于其研究对象。

　　(2)组织设计理论则被称作为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计.

　　(3)组织理论应该包括组织设计理论。

　　2.组织理论的发展

　　组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段。

阶段	依据	特点
(1)古典组织理论	马克思·韦伯、亨利·法约尔等人的行政组织理论	强调组织的刚性结构
(2)近代组织理论	行为科学	着重强调人的因素，从组织行为的角度来研究组织结构；
(3)现代组织理论	权变管理理论	既吸收了以前各种组织理论的有益成果，又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。

　　3.组织设计理论的分类

	研究内容	地位
（1）静态的组织设计理论	组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。	主导地位、核心内容
（2）动态的组织设计理论（现代组织设计理论）	●静态的组织设计理论 ●加进了人的因素 ●加进了组织结构设计 ●组织在运行过程中的各种问题，诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等