人力资源管理师核定用人数量的基本方法复习
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【摘要】环球网校温馨提示：人力资源管理师已进入备考阶段，因此小编为人力资源管理学员整理了“人力资源管理师核定用人数量的基本方法复习”的复习资料，主要讲人力资源管理师核定用人数量的基本方法考点，请大家不要轻视。下面是人力资源管理师核定用人数量的基本方法的详细内容，请仔细阅读。
核定用人数量的基本方法
(一)按劳动效率定员
根据生产任务和工人的劳动效率，以及出勤率来计算。
实际上是根据工作量和劳动定额来计算。
适用于：有劳动定额的人员，特别是以手工操作为主的工种。
公式中：工人劳动效率=劳动定额×定额完成率。
劳动定额可以分为工时定额和产量定额两种基本形式，两者转化关系为：
所以无论采用产量定额还是工时定额，两者计算的结果都是相同的。
一般来说，某工种生产产品的品种单一，变化较小而产量较大时，宜采用产量定额来计算。可采用下面的公式：
如果把废品率考虑进来，则计算公式为：
(二)按设备定员
根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额，以及出勤率来计算定员人数。
这种方法属于按效率定员的一种特殊形式，主要适用于机械操作，使用同类型设备，采用多机床看管的工种。
(三)按岗位定员
根据岗位的多少，以及岗位的工作量大小来计算定员人数的方法。适用于连续性生产装置(或设备)组织生产的企业，以及一些既不操纵设备又不实行劳动定额的人员。
可分为以下两种：
1.设备岗位定员。适用于设备开动时间内，必须由单人或多岗位多人共同看管的场合。
具体定员时要考虑：
(1)看管(操纵)的岗位量
(2)岗位的负荷。(不足4小时的;三高作业连续不得超过2小时)
(3)每一岗位危险和安全程度，需走动的距离，可否交叉作业，设备仪器的复杂程度，需要听力、视力、触觉、感觉及精神集中度
(4)生产班次、倒班及替班的方法。
对于多人一机共同进行操作的岗位，其定员人数的计算公式如下：
2.工作岗位定员。
适用于有一定岗位，但没有设备，而又不能实行定额的人员。如：检修工、警卫员、收发员等。
这种定员方法和单人操纵的设备岗位定员的方法基本相似，主要根据工作任务、岗位区域、工作量，并考虑实行兼职工作的可能性等因素来确定定员人数。
(四)按比例定员
某一类人员总是和另一类人员存在着一定的数量依存关系，企业定员时应根据国家或主管部门确定的比例进行计算
某类人员的定员数=员工总数或某一类人员的总数×定员标准
主要适用于：企业食堂、托幼工作人员、卫生保健人员等服务人员的定员。
对于企业中某些非直接生产人员、辅助生产工人、工会、妇联、团委等脱产人员也可以比照此种方法。
(五)按组织机构、职责范围和业务分工定员
主要适用于企业管理人员与工程技术人员的定员。
总结：
上述5种核定人员的基本方法，在具体运用过程中，应根据企业的的实际情况灵活加以运用。
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