人力资源管理师内部招募的特点复习
更新时间:2015-12-09 17:52:46
来源:环球网校
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摘要 【摘要】环球网校温馨提示:人力资源管理师已进入备考阶段,因此小编为人力资源管理学员整理了人力资源管理师内部招募的特点复习的复习资料,主要讲人力资源管理师内部招募的特点考点,请大家不要轻视。下面
【摘要】环球网校温馨提示:人力资源管理师已进入备考阶段,因此小编为人力资源管理学员整理了“人力资源管理师内部招募的特点复习”的复习资料,主要讲人力资源管理师内部招募的特点考点,请大家不要轻视。下面是人力资源管理师内部招募的特点的详细内容,请仔细阅读。
内部招募的特点
优点:
准确性高 | 从招聘的有效性和可信性来看,对内部员工的全面了解更加可靠,提高了招聘的成功率。 |
适应较快 | 从运作模式来看,内部员工股更了解本组织的运营模式,能更快地适应新的工作。 |
激励性强 | 从激励方面分析,能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,也增强了员工对组织的责任感。 |
费用较低 | 可以节约大量招聘、培训费用,同时,离职率低,避免招聘不当的间接损失。 |
不足:
会在组织中造成矛盾,产生不利影响 | 竞争失败的员工有可能会心灰意冷、士气低落,不利于组织的内部团结; |
可能导致部门间出现“挖人才”现象,不利于部门间的团结协作; | |
按资历而非能力进行选择,导致优秀人才外流或被埋没。 | |
容易抑制创新 | 相同的文化背景,会产生“团体思维”现象,抑制个体创新; |
高管从基层逐步晋升,年龄偏高,不利于冒险和创新。而冒险和创新是新经济环境下组织发展至关重要的因素 |
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