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人力资源管理师工资奖金调整方案的设计方法复习

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:环球网校 浏览89收藏8

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  【摘要】环球网校温馨提示:人力资源管理师已进入备考阶段,因此小编为人力资源管理学员整理了“人力资源管理师工资奖金调整方案的设计方法复习”的复习资料,主要讲人力资源管理师工资奖金调整方案的设计方法考点,请大家不要轻视。下面是人力资源管理师工资奖金调整方案的设计方法的详细内容,请仔细阅读。

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  工资奖金调整方案的设计方法(环球网校人力资源管理师频道为您提供工资知识)

  1.奖励性调整——论功行赏(环球网校人力资源管理师频道为您提供工资知识)

  2.生活指数调整——避免通货膨胀导致的实际收入减少

  3.工龄工资调整——贡献值的增加

  4.特殊调整——特殊贡献或市场稀缺人才

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  4.总体评价法(环球网校人力资源管理师频道为您提供工资知识)

  对企业绩效管理系统进行总体的评价,应从以下内容入手:

  n 总体的功能分析

  n 总体的结构分析

  n 总体的方法分析

  n 总体的信息分析

  n 总体的结果分析

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