人力资源管理师工作岗位评价的基本理论复习
【摘要】环球网校温馨提示:人力资源管理师已进入备考阶段,因此小编为人力资源管理学员整理了“人力资源管理师工作岗位评价的基本理论复习”的复习资料,主要讲人力资源管理师工作岗位评价的基本理论考点,请大家不要轻视。下面是人力资源管理师工作岗位评价的基本理论的详细内容,请仔细阅读。
工作岗位评价的基本理论(环球网校人力资源管理师频道为您提供工作岗位知识)
工作岗位评价定义:是在工作岗位分析的基础上,按照预定的衡量标准,对岗位工作任务的繁简难易程度,责任权限大小,所需的资格条件以及劳动环境等方面所进行的测量、评定。
(一)工作岗位评价的特点
1.工作岗位评价的中心是客观存在的“事和物”,而不是现有的人员。它是以岗位员工的工作活动为对象进行的评价;
2.是对企事业单位各类岗位(同类不同层级)的相对价值进行衡量的过程;
3.为岗位的分类分级提供了前提,也为企事业单位的薪酬制度奠定了基础;
(二)工作岗位评价的原则(环球网校人力资源管理师频道为您提供工作岗位知识)
1.评价的是岗位,而不是岗位中的员工。2.让员工积极参与到工作岗位评价中,以便他们认同评价结果。3.评价的结果应该公开。
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(三)工作岗位评价的基本功能(环球网校人力资源管理师频道为您提供工作岗位知识)
1.为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。
2.在定性的基础上进行定量测评,从而以量化数值表现出工作岗位的综合特征。
3.使单位内各个岗位之间,能够在客观衡量自身价值量的基础上进行横向纵向比较,并具体说明其在企业单位中所处的地位和作用。
4.为企事业单位岗位归级列等奠定了基础。
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