2015年二级人力资源管理师企业人力资源供求平衡复习
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【摘要】环球网校温馨提示：人力资源管理师已进入备考阶段，因此小编为人力资源管理学员整理了“2015年二级人力资源管理师企业人力资源供求平衡复习”的复习资料，主要讲企业人力资源供求平衡考点，请大家不要轻视。下面是人力资源管理师企业人力资源供求平衡的详细内容，请仔细阅读。
在对企业人力资源的供给与需求情况进行深入的预测分析之后，需要根据两个方面的预测结果，进行全面的综合平衡。(环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资源供求知识)
企业人力资源供求达到平衡(包括数量和质量)是人力资源规划的目的。企业人力资源供求关系有三种情况：人力资源供求平衡;人力资源供大于求，结果是导致组织内部人浮于事，内耗严重，生产或工作效率低下;人力资源供小于求，企业设备闲置，固定资产利用率低，也是一种浪费。人力资源规划就是要根据企业人力资源供求预测结果，制定相应的政策措施，使企业未来人力资源供求实现平衡。
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【摘要】环球网校温馨提示：人力资源管理师已进入备考阶段，因此小编为人力资源管理学员整理了“2015年二级人力资源管理师企业人力资源供求平衡复习”的复习资料，主要讲企业人力资源供求平衡考点，请大家不要轻视。下面是人力资源管理师企业人力资源供求平衡的详细内容，请仔细阅读。
企业人力资源供求平衡(环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资源供求知识)
企业人力资源供求完全平衡这种情况极少见，甚至不可能，即使是供求总量上达到平衡，也会在层次、结构上发生不平衡，高职务需从低职务者中培训晋升，对新上岗人员需进行岗前培训等。企业应依具体情况制定供求平衡规划。
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