2016年高级人力资源管理师国外企业集团管理体制的类型复习

　　【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师国外企业集团管理体制的类型复习”的复习资料，主要讲国外企业集团管理体制的类型考点，请大家不要轻视。下面是国外企业集团管理体制的类型的详细内容，请仔细阅读。

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　　国外企业集团管理体制的类型(环球网校人力资源管理师频道为您提供企业集团知识)

　　▲分类：国外企业集团管理体制按其内容可分为两大类型，即欧美型和日本型。

　　1.欧美型

　　(1)出现：欧美型企业集团管理体制主要出现于欧洲各国和美国的企业集团以及日本的独立系企业集团之中。

　　(2)形式：这一类型的企业集团实行“母公司(集团本部)一子公司(事业部)一工厂”三级组织结构形式，包括“母公司一子公司一工厂”和“集团本部一事业部一工厂”两种变化形式。

　　(3)母公司：

　　母公司是企业集团的决策权力机构，它由制订企业集团发展规划和政策的董事会和执行决议的总经理以及各个业务管理部门组成。

　　母公司实际上是一个控股公司，它的经营目标就是要实现企业集团的经济效益最大化，同时促进与扩大企业集团的经营活动。

　　母公司的主要职能是：

　　① 产、经营、计划的协调与控制;

　　② 组织管理与协调;

　　③ 财务务管理(包括税后利润分配);

　　④ 投资的协调与控制;

　　⑤ 公司高级职员的聘任。

　　⑥此外，母公司还为子公司提供一系列服务，如法律、税收、专利等。子公司是在母公司的控制下分散进行生产经营活动的独立法人。

　　(4)子公司：

　　①子公司在财务上受母公司的统一管理;在经营范围和规模上受母公司发展战略的限制;在利润上对母公司负责，按时完成母公司下达的各项指标。

　　②子公司的相对独立性表现为拥有自己的发展计划，同时除要完成母公司的利润指标外，还有自己的利润指标。

　　③为实现自己的目标，其拥有组织领导所属工厂与服务单位从事生产经营活动的各种决策权。

　　④工厂作为子公司直接领导的生产单位，和母公司联系较少，只对子公司负责。它的主要任务是按时按质完成生产任务，提高劳动生产率，加强工厂的生产管理，对产品进行质量管理等。

　　⑤因此，可以这样认为，在“母公司一子公司一工厂”这一组织结构中，母公司负责企业集团总的发展战略决策，子公司负责经营管理决策和少量的计划决策，工厂只负责生产。

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　　(5)“集团本部一事业部一工厂”：(环球网校人力资源管理师频道为您提供企业集团知识)

　　①在“集团本部一事业部一工厂”这一形式中，企业集团内部只有集团本部是独立法人，事业部和工厂不具有独立法人地位。

　　②因此，实质上还是一个“单体企业”，而不是法人联合体，称不上严格意义上的“企业集团”。

　　③其中集团本部是企业集团的决策机构，负责制定企业集团的发展战略，平时一般不参与具体经营活动，而是通过作出一系列重大决策来控制和影响各下属事业部的经营活动，起到作为企业集团投资中心的作用。

　　④事业部是按产品、地域或市场等因素把整个企业划分为一个个类似分公司的独立经营管理部门，每个部门都具有生产、销售、采购、协作以及设备更新等职责，从事生产经营等一系列业务活动，且独立核算、自负盈亏，成为企业集团的利润中心。

　　⑤工厂则是企业集团的生产单位，由事业部领导，对事业部负责，成为企业集团的生产中心。

　　2.日本型

　　(1)出现：该管理体制主要是指日本、韩国等国家一些大的企业集团所采取的一种管理模式。

　　(2)形式：这一类型的企业集团实行“经理会一公司一工厂”三级组织结构形式。经理会作为企业集团的最高组织，由同一集团内一些重要公司的经理组成。

　　(3)地位：它是事实上的大股东会，定期举行会议，协商和决定集团中重大问题的对策。经理会的核心不是固定不变的，既可以是生产企业，也可以是金融机构，相对来说，金融机构占据着重要地位。

　　(4)经理会的职能主要有：

　　①在集团成员公司之间进行调整组合;

　　②决定集团成员公司组成共同投资公司;

　　② 定集团的对外活动，包括与其他集团的关系或对集团外企业的投资;

　　④决定成员公司领导层的人事问题。

　　集团成员公司作为独立法人，自己决定公司的发展战略和投资计划，实行统一的生产经营。工厂是公司的生产单位，执行公司的生产计划，并只对公司负责。

　　韩国企业集团管理体制虽然同属日本型，但有其特殊性，即“集团会长一营运委员会一子公司一工厂”四级组织结构形式。

　　①在这一形式中，集团会长是最高领导。在会长之下设营运委员会(又称六人管理委员会)，相当于顾问委员会。

　　②营运委员会聘请集团内部有经验的子公司会长(相当于董事长)、社长(相当于总经理)，负责对集团的重大经营活动和发展战略提出意见或实施方案。营运委员会作为一个协助会长的管理协调和参谋决策机构，同时还拥有人事任免权、投资决策权和子公司营业计划审批权。子公司是独立法人，独立核算、自负盈亏，自身可以发行股票、募股上市。

　　③工厂仅是子公司的生产单位。(环球网校人力资源管理师频道为您提供企业集团知识)

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