人力资源管理师实操提升课程—HR法务实训
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随着国家人力资源和社会保障的相关法律法规的陆续实施和推行,特别是进入2016年,全国加强了公民的法制建设,员工的维权意识日渐增强,企业用工风险无处不在,从员工进入企业的生命周期看,每个环节都有不同程度的风险点,都有可能发生劳动关系争议。如何在企业和员工之间寻求博弈平衡点,构建和谐劳动关系,是人力资源从业人员作为企业劳动法的管理者和执行者的核心工作之一。
本课程旨在落实“预防为主、基层为主、调解为主”的工作方针,完善企业内部管理的合法性和规范性,加强劳动争议的预防调解工作,使企业将法律赋予的权利细化至内部管理,提升企业HR业务能力,把矛盾预防在基层,解决在基层。
电话:400-678-3456 QQ群:512959934
课程目标:
课程详情介绍:
模块 |
课程内容 |
落地实操工具 |
主讲老师 |
学费 |
招聘 |
企业与员工有啥关系? |
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招聘没做对,小心惹祸 |
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如何用好候选人的“试金石” |
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offer的法律道道 |
offer模板 |
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入职第一步别“埋雷” |
入职登记表模板 |
模块 |
课程内容 |
落地实操工具 |
主讲老师 |
学费 |
员工转正后 |
HR必懂的大法与小法 |
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汤小洁 |
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家有家规,如何制定才合法? |
制定规章制度的流程 |
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如何撰写标准的员工手册? |
员工手册模板 |
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如何订立与履行培训服务协议? |
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调岗不是说调就调 |
调岗通知书 |
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加班没那么简单 |
加班申请单 |
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慎用“旷工” |
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常见假期知多少? |
假期汇总表(以北京地区为例) |
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年休假,想说爱你不容易 |
年休假申请表 |
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如何管理病假? |
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秒懂医疗期 |
医疗期期限一览表 |
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五险一金法律纠纷的处理技巧 |
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遇到工伤要淡定,处理工伤有步骤 |
工伤1-10级及工亡补偿标准 |
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如何搞定烫手的“三期”女职工 |
三期女职工假期及待遇一览表 |
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固定期限劳动劳动合同与无固定期限劳动合同的管理技巧 |
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HR在劳动合同到期前必做的事 |
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模块 |
课程内容 |
落地实操工具 |
主讲老师 |
学费 |
解除劳动关系 |
如何处理员工合同到期不与企业续签? |
续订劳动合同通知书 |
汤小洁 |
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解除劳动关系的法定与协商 |
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如何应对员工辞职? |
离职申请书 |
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员工“不辞而别”,HR该怎么办? |
返岗通知书、终止劳动关系通知书 |
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员工辞职交接期间发现怀孕的处理方法 |
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如何合法解雇“不能胜任工作的员工”? |
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即时解除劳动合同的技巧与风险防范 |
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如何应对违法解除劳动合同? |
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企业解除劳动合同不用补偿的12种情形 |
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经济补偿金的适用情形 |
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如何正确计算经济补偿金? |
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经济补偿金的各种“N” |
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模块 |
课程内容 |
落地实操工具 |
主讲老师 |
学费 |
劳动争议 |
初识劳动争议 |
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汤小洁 |
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有争议?先协商 |
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求和谐?找调解 |
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去仲裁?教你几招应对技巧 |
仲裁表单资料包 |
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要诉讼?HR必备锦囊妙计 |
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10大劳动争议经典案例赏析 |
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