2016年二级人力资源管理师员工离职管理复习
浏览
收藏
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年二级人力资源管理师员工离职管理复习”的复习资料，主要讲员工离职管理相关内容，供考生复习备考之用，详见下文。
1、离职行为的含义：非自愿离职和自愿离职(失能性离职、功能性离职)。
2、离职的影响：(环球网校人力资源管理师频道为您提供员工离职管理知识)
3、员工的解聘管理：注意事项：应当去掉可能会导致管理者违约的内容;提供清晰的文字规章、并得到员工的认同;要充分考虑被解雇者的社会福利保障问题;不要引导员工放弃已有权利经换取其他权利，以免引起法律纠纷;不能违背内部诉讼的准则和程序;不要夸大企业有关社会保障方面的承诺。
解聘程序：进行警告讨论;列出财产清单;更换锁具;慎重准备新闻发布会;有所对待非理性行为的准备;考虑如何公布员工被解聘信息。
环球网校友情提示：人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起备考。
编辑推荐：
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年二级人力资源管理师员工离职管理复习”的复习资料，主要讲员工离职管理相关内容，供考生复习备考之用，详见下文。
解聘面谈：精心准备(协议、准备时间、提前10分钟通知员工面谈、地点(中性)、安全准备);抓住要点;说明情况;认真倾听;讨论补偿金、确定下一步。(环球网校人力资源管理师频道为您提供员工离职管理知识)
4、核心员工自愿离职行为的管理与预防1)离职面谈的作用：发现深层次问题，给用人单位改进的机会;研究人才流动趋势，制定相应的人力资源战略;完善用人单位的留人机制;企业赢得更高声誉;给员工一个确定自己是否作了一个仓促决定的机会;对员工的职业生涯进行指导;对离职员工的抚慰和挽留，也是对在职员工的心理安慰。
2)离职面谈的内容：对原公司的意见;探究离职的原因;新旧工作的比较;改进意见及结论。
环球网校友情提示：人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起备考。
编辑推荐：
最新资讯
- 2025年四级人力资源管理师备考秘籍：各章重点一网打尽2024-12-11
- 揭秘人力资源管理六大模块的主要内容：构建企业人才战略的基石2024-11-25
- 揭秘人力资源管理的六大模块是哪些，助你高效备考一战成功2024-11-14
- 人力资源管理六大模块全解析：备考攻略与实战技巧2024-11-12
- 2024年一级人力资源管理知识点汇总！免费下载，职场晋升必备秘籍2024-10-10
- 2024年二级人力资源管理知识点汇总大揭秘！免费下载资料，助你一次通关2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结 （三级）免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结（四级）大放送！免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理新纪元：解锁六大模块，引领企业人才战略新飞跃2024-09-11
- 【薪酬谈判大揭秘】从“讨价还价”到“战略共赢”：人力资源管理薪酬管理实战艺术2024-09-04
打卡人数
