2016年高级人力资源管理师薪酬战略的构成复习
更新时间：2016-07-01 16:50:13
来源：环球网校
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摘要 【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2016年高级人力资源管理师薪酬战略的构成复习的复习资料，主要讲薪酬战略的构成知识点，供考生复习备考之用，详见下文。 编辑推荐:各省
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师薪酬战略的构成复习”的复习资料，主要讲薪酬战略的构成知识点，供考生复习备考之用，详见下文。
薪酬战略的构成(环球网校人力资源管理师频道为您提供薪酬战略的构成知识)
A内部一致性 B 外部竞争力 C 员工贡献率战略 D薪酬体系管理
内部一致性：指在同一企业内部不同岗位之间或不同技能水平员工之间的比较，已各自对完成企业目标所作贡献大小为依据。 是影响薪酬水平的决定性因素。
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外部竞争力：指企业参照外部劳动力市场和竞争对手的薪酬水平给自己员工的薪酬水平做出正确定位的过程。视外部竞争情况而定的薪酬决策对薪酬目标具有双重性：一是确保薪酬能够吸引和留住员工，二是控制劳动力成本。外部竞争力直接影响着企业的效率和内部公平。(环球网校人力资源管理师频道为您提供薪酬战略的构成知识)
员工贡献率战略：指企业相对重视员工的业绩水平，将直接影响到员工的工作态度和工作行为，不但有利于三大薪酬目标定位，也从根本上保障了薪酬效率目标和公平目标的实现。
薪酬体系管理：薪酬政策和策略是保持企业薪酬战略方向的正确性，促进辛酬战略目标实现的基本保障。
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