2016年高级人力资源管理师组织职业生涯管理的原则复习
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师组织职业生涯管理的原则复习”的复习资料，主要讲组织职业生涯管理的原则知识点，供考生复习备考之用，详见下文。
组织职业生涯管理的原则(环球网校人力资源管理师频道为您提供组织职业生涯管理的原则知识)
1、利益整合原则：寻找个人发展与组织发展的结合点
2、机会均等原则：是维护员工整体积极性的保证
3、协作进行原则：职业生涯开发的各项活动都要由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参与完成，使上下级相互信任，这样才能有利于组织与员工双方的发展。
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4、时间梯度原则：没有明确的时间规定，会使职业生涯规划陷于空谈和失败。在职业生涯规划的各个实施环节上，应对员工尽心股权过程的观察、设计、实施和调整，以保证职业生涯规划与管理活动的持续性，使其效果得到保证。(环球网校人力资源管理师频道为您提供组织职业生涯管理的原则知识)
5、发展创新原则：职业生涯规划和管理工作，要让员工发挥自己的能力和潜能，达到自我实现、创造组织效益的目的。
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6、全面评价原则：要有组织、员工个人、上级管理者、家庭成员以及社会有关方面对职业生涯进行全面地评价。(环球网校人力资源管理师频道为您提供组织职业生涯管理的原则知识)
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