2016年高级人力资源管理师制订企业培训开发规划的注意事项复习
更新时间：2016-08-08 15:38:42
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摘要 【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2016年高级人力资源管理师制订企业培训开发规划的注意事项复习的复习资料，主要讲制订企业培训开发规划的注意事项知识点，供考生复习备考
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师制订企业培训开发规划的注意事项复习”的复习资料，主要讲制订企业培训开发规划的注意事项知识点，供考生复习备考之用，详见下文。
制订企业培训开发规划的注意事项(环球网校人力资源管理师频道为您提供制订企业培训开发规划的注意事项知识)
1、高度重视培训规划的制度。
2、培训开发规划应落实到部门。
企业培训规划负责人应当达到以下要求：(1)了解企业的发展历程和发展战略，熟悉自身企业的文化。(2)对培训行业有相当的了解，熟悉大量的培训机构和培训老师。(3)掌握培训需要调查的基本方法和手段，能够深入了解员工状况。(4)能够进行培训预算管理和培训实施管理。(5)掌握培训评估的主要方法和手段。
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3、清晰界定培训开发的目标和内容。(环球网校人力资源管理师频道为您提供制订企业培训开发规划的注意事项知识)
学员的评估方式：口试、笔试、实地模拟、培训后工作表现。
培训师的评估方式： 观察、测试、或通过学员表现评估。
4、重视培训方法的选择。
5、重视培训学员的选择。
6、重视培训师的选择。
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