2017下半年二级人力资源管理师辅导:绩效考评指标体系
更新时间:2017-07-11 13:40:23
来源:环球网校
浏览
收藏
人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2017下半年二级人力资源管理师辅导:绩效考评指标体系,供考生复习备考之用,详见下文。 相关推荐:各省市2017年下半年人力资源管理师考
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017下半年二级人力资源管理师辅导:绩效考评指标体系”,供考生复习备考之用,详见下文。
相关推荐:各省市2017年下半年人力资源管理师考试报名时间汇总
绩效考评指标体系的设计方法和设计程序:(p325页)答:1.绩效考评指标体系的设计方法:
(1)要素图示法。
(2)问卷调查法。(环球网校提供二级人力资源管理师辅导)
(3)个案研究法。
(4)面谈法。
(5)经验总结法。
(6)头脑风暴法。
2.绩效考评指标体系的设计程序,可分为四个步骤:
(1)工作分析。
(2)理论验证。
(3)进行指标调查,确定指标体系。
(4)进行必要的修改和调整。
环球网校友情提示:人力资源管理师论坛,将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
编辑推荐:
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017下半年二级人力资源管理师辅导:绩效考评指标体系”,供考生复习备考之用,详见下文。
相关推荐:各省市2017年下半年人力资源管理师考试报名时间汇总
绩效考评指标体系的设计方法和设计程序:(p325页)答:1.绩效考评指标体系的设计方法:
(1)要素图示法。
(2)问卷调查法。(环球网校提供二级人力资源管理师辅导)
(3)个案研究法。
(4)面谈法。
(5)经验总结法。
(6)头脑风暴法。
2.绩效考评指标体系的设计程序,可分为四个步骤:
(1)工作分析。
(2)理论验证。
(3)进行指标调查,确定指标体系。
(4)进行必要的修改和调整。
环球网校友情提示:人力资源管理师论坛,将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
编辑推荐:
最新资讯
- 2024年人力资源管理新纪元:解锁六大模块,引领企业人才战略新飞跃2024-09-11
- 【薪酬谈判大揭秘】从“讨价还价”到“战略共赢”:人力资源管理薪酬管理实战艺术2024-09-04
- 揭秘职场秘籍:从“尬聊”到“高手”的6大背景调查实操技巧2024-09-04
- 【HR必备】四级人力资源薪酬管理:考点大揭秘2024-09-04
- HR必备秘籍!解锁人力资源师考试44个黄金公式2024-09-04
- 【HR必看】一级人力资源师必背10大金点,一键收藏,提分神器来袭2024-09-04
- 人力资源管理HR必看的定制化调薪秘籍,激活团队动力全攻略2024-09-04
- 三级人力资源管理师必知:18混淆考点对比记-高效备考秘籍2024-09-04
- HR必知!6大请假规章,人力资源管理实操干货一网打尽2024-09-03
- 人力资源考试备考资料:考勤遇上假期,工资算法大揭秘2024-09-03