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2017下半年二级人力资源辅导:培训评估体系的设计

更新时间:2017-07-13 09:59:11 来源:环球网校 浏览71收藏14

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  【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017下半年二级人力资源辅导:培训评估体系的设计”,供考生复习备考之用,详见下文。

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  培训效果评估的作用和内容

  培训评估意义的体现来自于对培训过程的全程评估。

作用 内容  
培训前评估 保证培训需求确认的科学性 培训需求整体评估
确保培训计划与实际需求的合理衔接 培训对象知识、技能和工作态度评估
帮助实现培训资源的合理配置 培训对象工作成效及行为评估
保证培训效果测定的科学性 培训计划评估
培训中评估 保证培训活动按照计划进行 培训活动参与状况检测
培训执行情况的反馈和培训计划的调整 培训内容检测
找出培训的不足,同时发现新培训需求 培训进度与中间效果监测评估
过程检测和评估有助于科学解释培训实际效果 培训环境监测评估
  培训机构和培训人员监测评估
培训后评估 对培训效果进行正确合理的判断 培训目标达成情况评估
受训人改变是否直接来自培训本身 培训效果效益综合评估
检查出培训的费用效益 培训工作者的工作绩效评估
客观地评价培训者的工作  
为管理者决策提供所需的信息内容
 

 

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  培训效果评估的作用和内容

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作用 内容  
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确保培训计划与实际需求的合理衔接 培训对象知识、技能和工作态度评估
帮助实现培训资源的合理配置 培训对象工作成效及行为评估
保证培训效果测定的科学性 培训计划评估
培训中评估 保证培训活动按照计划进行 培训活动参与状况检测
培训执行情况的反馈和培训计划的调整 培训内容检测
找出培训的不足,同时发现新培训需求 培训进度与中间效果监测评估
过程检测和评估有助于科学解释培训实际效果 培训环境监测评估
  培训机构和培训人员监测评估
培训后评估 对培训效果进行正确合理的判断 培训目标达成情况评估
受训人改变是否直接来自培训本身 培训效果效益综合评估
检查出培训的费用效益 培训工作者的工作绩效评估
客观地评价培训者的工作  
为管理者决策提供所需的信息内容
 

 

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