2017下半年二级人力资源辅导:企业基层管理人员的培训
更新时间：2017-07-13 10:17:48
来源：环球网校
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017下半年二级人力资源辅导:企业基层管理人员的培训”，供考生复习备考之用，详见下文。
相关推荐:各省市2017年下半年人力资源管理师考试报名时间汇总
| 管理知识 | |
| 企业总体经营计划和分计划 | 会议组织与控制 |
| 临时的任务、责任和权限 | 全面质量管理及实施 |
| 工作标准化 | 合理化建议的组织和生产方法 |
| 人际关系 | 员工考核和激励 |
| 工作方法 | 企业规章制度 |
| 管理工作的实施 | 员工敬业乐业教育 |
| 如何进行生产组织 | 如何改进员工的工作态度 |
| 如何进行人员调配 | 如何改进员工的工作表现 |
| 如何进行成本管理 | 如何维持经过改进取得的变化 |
| 如何进行进度管理 | 如何利用有效的奖惩制度 |
| 如何进行安全管理 | 如何建立有效的跟踪制度 |
| 如何进行革新与发明 | 如何让员工指导企业的评价制度 |
| 操作和流程改进 | 如何回答员工关于福利措施的问题 |
| 工作目标和标准的确定 | 企业的报酬制度与工作评价的结合 |
| 如何督导、指引下属员工 | 如何发挥团队精神 |
| 检查技巧 | |
| 如何发挥员工的潜能、调动员工的积极性 | …… |
环球网校友情提示：人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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| 如何进行人员调配 | 如何改进员工的工作表现 |
| 如何进行成本管理 | 如何维持经过改进取得的变化 |
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| 如何进行安全管理 | 如何建立有效的跟踪制度 |
| 如何进行革新与发明 | 如何让员工指导企业的评价制度 |
| 操作和流程改进 | 如何回答员工关于福利措施的问题 |
| 工作目标和标准的确定 | 企业的报酬制度与工作评价的结合 |
| 如何督导、指引下属员工 | 如何发挥团队精神 |
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