2017下半年人力资源三级辅导:绩效管理中的矛盾冲突
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017下半年人力资源三级辅导:绩效管理中的矛盾冲突”，供考生复习备考之用，详见下文。
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绩效管理中的矛盾冲突与解决方法：(简答)由于考评双方在绩效目标上的不同追求，可能产生三种矛盾：
1.员工自我矛盾——个人需求目标的双重性。(环球网校提供人力资源三级辅导)
2.主管自我矛盾——主管考评严格与宽松的矛盾。
3.组织目标矛盾——组织的绩效目标与个人既得利益目标的矛盾。
化解矛盾冲突的措施和方法：
1.以行为为导向，以事实为依据，以制度为准绳，以诱导为手段。
2.将过去、当前的以及以后可能的目标适当区分开，将近期绩效考评目标与远期开发目标严格区分开。
3.适当下发权限，鼓励下属参与。
环球网校友情提示：人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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2.主管自我矛盾——主管考评严格与宽松的矛盾。
3.组织目标矛盾——组织的绩效目标与个人既得利益目标的矛盾。
化解矛盾冲突的措施和方法：
1.以行为为导向，以事实为依据，以制度为准绳，以诱导为手段。
2.将过去、当前的以及以后可能的目标适当区分开，将近期绩效考评目标与远期开发目标严格区分开。
3.适当下发权限，鼓励下属参与。
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