2018年二级人力资源管理师公文筐:绩效考核问题
更新时间：2018-04-08 10:11:13
来源：环球网校
浏览
收藏
浏览
收藏
人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 环球网校人力资源管理师频道为您整理发布2018年二级人力资源管理师公文筐:绩效考核问题，供您参考之用。
相关推荐:2018年二级人力资源管理师公文筐24类考题答题要点汇总
1、 指派绩效主管认真分析大部分部门未完成绩效任务的真正原因，并提出书面报告2、 做好宣传发动工作
(1) 争取高层领导的大力支持
(2) 做好部门经理的思想工作，使其理解企业的绩效管理制度，目标。绩效管理的目的是促进企
(3) 业和员工的共同成长。
(4) 帮助部门经理做好基层员工的思想认识，获得企业员工的全面理解和支持。
3、 做好相关培训工作
(1) 对即得经验和方法进行推广宣传
(2) 对未完成任务部门提供报名和技术指导
4、 督促各部门按计划完成任务
5、 做好相关制度保证工作，在绩效管理制度中明确各机构的责任。
6、 对绩效工作的投入和支持，作为对中层的一项考核目标固定下来。
7、 加强沟通与反馈
8、 绩效监控
(1) 观察工作过程
(2) 阅读书面报告
(3) 查看绩效数据库
(4) 考察工作样本的质量
(5) 与员工进行回顾面谈
(6) 调查客户对产品和服务的满意度
(7) 进行市场调查，确定客户消费需求趋向
(8) 总结工作经验
9、 在绩效管理过程中，激励应关注
(1) 要针对员工个性化需求
(2) 要与员工的成就相吻合
(3) 应及时具体
(4) 使用非正式激励营造积极的组织氛围
(5) 关注正面和负面的绩效反馈
最新资讯
- 揭秘人力资源管理六大模块的主要内容：构建企业人才战略的基石2024-11-25
- 揭秘人力资源管理的六大模块是哪些，助你高效备考一战成功2024-11-14
- 人力资源管理六大模块全解析：备考攻略与实战技巧2024-11-12
- 2024年一级人力资源管理知识点汇总！免费下载，职场晋升必备秘籍2024-10-10
- 2024年二级人力资源管理知识点汇总大揭秘！免费下载资料，助你一次通关2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结 （三级）免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结（四级）大放送！免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理新纪元：解锁六大模块，引领企业人才战略新飞跃2024-09-11
- 【薪酬谈判大揭秘】从“讨价还价”到“战略共赢”：人力资源管理薪酬管理实战艺术2024-09-04
- 揭秘职场秘籍：从“尬聊”到“高手”的6大背景调查实操技巧2024-09-04
打卡人数
