当前位置: 首页 > 二级人力资源管理师 > 二级人力资源管理师模拟试题 > 2018下半年二级人力资源管理师考前强化之简答题(3)

2018下半年二级人力资源管理师考前强化之简答题(3)

更新时间:2018-11-08 11:09:15 来源:环球网校 浏览59收藏5

二级人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 环球网校人力资源管理师频道为您整理发布2018下半年二级人力资源管理师考前强化之简答题(3),供您参考之用。

相关推荐:历年人力资源管理师(一、二、三级)真题预测命中率汇总

[单选题] 一般来说,企业人员晋升计划的内容不包括(  ) 。

A.晋升条件B.晋升比率C.晋升时间D.晋升路径

参考答案:D

参考解析:晋升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率和晋升时间等指标组成。

5[多选题] 人力资源预测的局限性包括(  )。

A.环境的不确定性

B.企业内部的抵制

C.预测的代价高昂

D.知识水平的限制

E.企业发展战略

参考答案:A,B,C,D

参考解析:人力资源预测的局限性:环境的不确定性、企业内部的抵制、预测的代价高昂、知识水平的限制。

注意:影响人力资源需求预测的一般因素:顾客需求的变化(市场需求),生产需求,劳动力成本趋势(工资),劳动生产率的变化趋势,追加培训的需求,每个工种员工的移动情况,出勤率,政府的方针政策的影响,工作小时的变化,退休年龄的变化,社会安全福利

[多选题] 企业组织结构整合的目的主要在于(  )

A.实现组织间的相互协调

B.实现组织管理的系统化

C.解决部门内部的分工问题

D.解决结构分化时的分散倾向

E.保证企业生产经营活动的正常运行

参考答案:A,D

参考解析:企业组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。结构整合主要在于解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互间协 调的要求。因为经过结构分化,使各部门、各层次、各岗位、各职位的职责明确,也必然产生出各自不同的要求。在这种情况下,就会出现某种程度的矛盾及相互间 的重复交叉和冲突;组织成员间还会出现离散现象。这就需要通过有效的综合或整合,使企业组织上下畅通、左右协调。

分享到: 编辑:维妮

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

二级人力资源管理师资格查询

二级人力资源管理师历年真题下载 更多

二级人力资源管理师每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

二级人力资源管理师各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部