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2019年5月二级人力资源管理师复习题(5)

更新时间:2018-12-04 10:45:57 来源:环球网校 浏览141收藏14

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摘要 环球网校人力资源管理师频道为您整理发布2019年5月二级人力资源管理师复习题(5),供您参考之用。

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单选题

1[单选题] ()的主要任务是对参训者所拥有的知识进行更新。

A.心理培训

B.思维培训

C.观念培训

D.知识培训

参考答案:D

参考解析:本题考查的是知识培训的主要任务。

2[单选题] 以员工的工作业绩为基础支付薪酬的薪酬制度称为()。

A.奖励薪酬制

B.提成制

C.技术薪酬制

D.绩效薪酬制

参考答案:D

参考解析:本题考查的是绩效薪酬制的概念。

3[单选题] 编制人力资源规划的核心与前提是()。

A.人力资源的需求预测

B.人力资源管理系统的设计

C.人力资源的供给预测

D.人力资源供给平衡和协调

参考答案:A

参考解析:人力资源需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合,它是公司编制人力资源规划的核心和前提,其直接依据是公司发展规划和年度预算。

4[单选题] 下列不属于制定培训总体目标主要依据的是()。

A.企业的总体战略目标

B.企业人力资源的总体规划

C.企业培训需求分析

D.企业员工职业生涯规划

参考答案:D

参考解析:总体目标制定的主要依据:企业的总体战略目标,企业人力资源的总体规则,企业培训需求分析。

5[单选题] 实施360度考评的程序顺序正确的是()。

①统计评价信息并报告结果②对被考评人进行考评培训③实施考评④制订改善绩效计划

A.①②③④

B.③④②①

C.③①②④

D.②③①④

参考答案:C

参考解析:实施360度考评的方法是:①实施考评;②统计评价信息并报告结果;③对被考评人员进行如何接受他人评价信息的培训;④企业管理部门应针对考评的结果所反映出来的问题,制订改善绩效的行动计划。

6[单选题] 动态组织设计理论中,()所研究的内容占有主导地位。

A.静态组织设计理论

B.动态组织设计理论

C.古典组织设计理论

D.近代组织设计理论

参考答案:A

参考解析:在动态组织设计理论中,静态组织设计理论所研究的内容占有主导地位。

7[单选题] 环境与影响因素分析中的SWOT法中“o”代表()。

A.劣势

B.优势

C.机会

D.威胁

参考答案:C

参考解析:SWOT分析法中,S代表优势(Strength),W代表劣势(Weakness),O代表机会(Opportunity),T代表威胁(Threats)。SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括。

8[单选题] ()不是员工素质测评结果的分析方法。

A.要素分析法

B.曲线分析法

C.综合分析法

D.岗位分析法

参考答案:D

参考解析:测评结果分析方法有要素分析法、综合分析法、曲线分析法。

9[单选题] ()是组织设计的最基本原则。

A.专业分工与协作原则

B.任务与目标原则

C.有效管理幅度原则

D.集权与分权原则

参考答案:B

10[单选题] 提取KPI的程序包括;①分析工作产出;②审核指标和标准;③修改和完善;④设定考评标准;⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是()。

A.①④③⑤②

B.①⑤②③④

C.①④②⑤③

D.①⑤④②③

参考答案:D

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