2019下半年二级人力资源师“理论知识”备考习题(18)

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单选题：

1[单选题]母子公司之间一般的联络方式是(　　)。

A.层层控股型

B.环状持股型

C.资金借贷型

D.共同出资型

参考答案：A

参考解析：通过层层控股型联结方式构成的企业集团，是指以集团内的母公司经过层层控股，形成多个层级下属公司，从而组成“金字塔”形的企业集团整体，反映了核心企业与控股子公司之间纵向的控制与从属关系。

2[单选题]当外部环境处于巨大劣势。企业人力资源具备较强优势时宜采取(　　)。

A.扭转型战略

B.进攻型战略

C.防御型战略

D.多样型战略

参考答案：D

参考解析：当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，适合确定扭转型战略;当企业人力资源具有较强的优势时，应采取进攻型战略;当外部环境遇到巨大威胁时，企业人力资源内部实力与竞争对手相比处于劣势时，宜确定防御型战略;当外部环境遇到巨大威胁时，企业人力资源内部实力处于优势时，适合采取多样型策略。(环球网校提供人力资源管理师考试章节练习题)

3[单选题](　　)是企业集团的最高权力机构。

A.股东大会

B.董事会

C.集团党委

D.监事会

参考答案：A

参考解析：股东大会是依照公司法和公司章程规定设立的，由公司全体股东或股东代表组成，对公司的经营管理和股东利益进行议决的公司最高权力机构。董事会是股东大会闭会期间行使职权的机构，是公司常设权力机构和经营管理决策的领导机构，是公司治理结构的中枢和管理权力中心。

4[单选题]日本型企业集团的母公司的职能不包括(　　)。

A.安排集团外的投资

B.决定集团成员的生产计划

C.保持成员公司之间的协调

D.决定成员公司领导层的人事问题

参考答案：B

参考解析：日本型企业集团管理体制中，经理会的职能主要有：在集团成员公司之间进行调整组合;决定集团成员公司组成共同投资公司;决定集团的对外活动，包括与其他集团的关系或对集团外企业的投资;决定成员公司领导层的人事问题。

5[单选题]企业集团人力资本管理是以(　　)为重点。

A.成员企业内部的人力资本管理

B.母子公司之间的人力资本管理

C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理

D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理

参考答案：B

多选题：

1办事公道对企业活动的意义是( )。

A.企业生存和发展的重要条件 B.抵制不正之风的客观要求

C.企业勤俭节约的重要内容 D.企业正常运转的基本保证

参考答案：A, B, D

2以下劳动合同的条款中，不属于法定条款的是( )。

A.劳动报酬 B.劳动纪律 C.试用期限 D.保密事项 E.劳动合同终止的条件

参考答案：C, D

3行为锚定等级评价法的主要优点有( )。

A.具有良好的反馈功能 B.考量更加精确

C.绩效考评标准更加明确 D.实施的费用较低 E.具有良好的连贯性和较高的信度

参考答案：A, B, C, E

4培训的配套激励制度主要包括( )。

A.完善的岗位任职资格要求 B.公平、公正、客观的业绩考核标准

C.公平竞争的晋升规定 D.以能力和业绩为导向的分配原则 E.对培训老师的激励计划

参考答案：A, B, C, D

5从组织的角度看，帮助员工应对工作压力的方式有( )。

A.加强组织沟通 B.为员工建立明晰的绩效目标

C.为员工提供身心健康的方案 D.让员工参与到工作再设计中来

E.工作安置的时候考虑和尊重员工的个人压力

参考答案：A, C, D, E

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