2019下半年二级人力资源师“专业技能”考前习题(24)

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一、单项选择题

1. 促进同事支持的方法不包括()。D

(A) 在受训者之间建立支持网

(B) 培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化

(C) 培训教师向受训者推荐一名以前参加过同样的培训项目的员工作为咨询人员

(D) 培训老师向受训者进行培训知识的转换

2. 建立合理考核奖励机制的措施不包括()。C

(A)制定配套的合理考核机制

(B)组织配套的评比活动

(C)对重点考核对象给予特别关注

(D)提供配套的奖励措施

3. 执行机会的多少具体体现在几个方面。其中不包括()。C

(A)受训者是否执行过该类型任务

(B)受训者执行了多少资该类型任务

(C)可用于工作当中的培训内容的数量

(D)难度大且富有挑战性的该类型任务的执行情况

4. 电子执行支持系统(EPSS)能够按要求提供的内容不包手()。C

(A)信息资料

(B)老师建议

(C)内部信息

(D)技能培训

5. 受训者的特征不包括()。B

(A)培训动机

(B)培训要求

(C)文化水平

(D)基本技能

6.()的设计有利于鼓舞和激励在工程、技术、财务、市场等领域中的贡献者。A

(A)双重职业路径

(B)传统职业路径

(C)横向职业路径

(D)职业路径

7. 组织在为员工提供生涯发展通道方面应注意的问题不包括()。A

(A)基于组织前途建立员工的职业发展档案

(B)基于组织前途建立员工的职业发展愿景

(C)明晰组织职业生涯发展途径

(D)注重工作与职业的弹性化

8. 职业选择与职业准备阶段。组织的主要任务不包括()。D

(A)做好招聘、挑选和配置工作

(B)组织上岗培训

(C)考察评定新员工

(D)调查每个员工的具体情况和需求

9. 对员工进行提拔晋升的主要途径不包括()。B

(A)职务的提拔晋升

(B)分配有意义的工作

(C)转变职业

(D)承担重要的技术项目任务

10. 组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系。包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及及直接上级进行职业生涯管理的()。D

(A)指导

(B)评价

(C)评估

(D)专项培训

二、多项选择题

1. 员工调动的种类有()。AB

(A)升迁

(B)降职

(C)开除

(D)主动

(E)被动

2. 人力资源部在审核各部门提出的晋升申请时，应注意的问题是()。ABCD

(A) 各部门的发展计划是否可行

(B) 各部门员工流动数据是否属实

(C) 各晋升候选人是否符合晋升要求和晋升政策

(D) 调查各部门的岗位空缺情况，调整各部门的晋升申请

(E) 审核岗位空缺员工，及时调整各部门的晋升申请

3. 员工处罚的管理措施包括()等。ABCDE

(A)员工不能按照规定上下班

(B)员工不服从上级的领导

(C)严重干扰其他员工或管理者正常工作

(D)偷盗行为

(E)员工在工作中违反安全操作规程的行为

4. 一线员工工作岗位轮换给企业带来的好处是()。ABCDE

(A)生产效率提高

(B)解决了单一岗位索然寡味的问题

(C)解决了“耗竭”精神问题

(D)经济收益大

(E)解决了生理状态问题

5. 员工流动的诸多影响变量是()。ABCDE

(A)员工工作的感觉和态度

(B)个人职业生涯发展

(C)对其他职业机会的选择

(D)在企业内长期服务的意愿

(E)员工个人价值观

6. 企业员工晋升的基本程序包括()。ABCDE

(A)部门主管提出晋升申请书

(B)人力资源部门审核与调整

(C)提出岗位员工空缺报告

(D)选择适合晋升的对象和方法

(E)批准和任命，结果评估

7. 对晋升员工的主要选拔标准是()。ABCDE

(A)工作绩效

(B)工作态度

(C)工作能力

(D)岗位适应性

(E)人品

8. 在设计人事调动评价表时，主要应包括的内容有()。ABCDE

(A)是否应用规范的晋升方法

(B)是否符合晋升政策和条件

(C)是否参考了岗位分析结果

(D)是否记录了人事调动全部过程

(E)是否引起了人事纠纷

9. 员工流动率的分析方法包括()。ABCD

(A)对自愿流出者的访谈及跟踪调查

(B)群体批次分析法

(C)成本收益分析法

(D)员工流动后果分析 (E)日常对员工流动分析

10. 采用内部晋升制的作用主要有()。ABCDE

(A) 企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作，减少雇用新员工的人力、物力、财务

(B) 企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制

(C) 科学合理的企业内部晋升制，可避免人才流失，维持企业人力资源的稳定

(D) 企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性

(E) 企业内部晋升制还有利于吸引企业外部优秀人才

11. 采取以年功为依据的晋升策略，存在的利弊包括()。ABDE

(A) 对企业老员工十分有利

(B) 不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工和积极性

(C) 具有公平性、公正性

(D) 很可能使庸者上能者下

(E) 容易引发新老员工之间的对立和冲突，造成组织的不团结、不协调、涣散员工斗志

12. 员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是()。ABCDE

(A) 岗位轮换可以避免单一的工作内容天长日久令人厌倦

(B) 岗位轮换是一个学习过程

(C) 岗位轮换可以增加员工就业的安全性

(D) 岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会

(E) 岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

13. 企业对跨国调动应提供()帮助。ABCDE

(A)文化移情能力

(B)语言准备

(C)家庭安置

(D)子女教育

(E)心理准备

14. 企业员工流动率统计调查的内容包括()。ABCE

(A)企业工作条件和环境方面的因素

(B)员工家庭生活方面的影响因素

(C)员工个人发展方面的影响因素

(D)员工调动对其工作的影响因素

(E)其他影响员工流动的因素

15. 选拔晋升候选人的方法有()。ABCDE

(A)配对比较法

(B)主管评定法

(C)评价中心法

(D)升等考试法

(E)综合选拔法

16. 员工调动的目的是()。ABCDE

(A)员工调动可以满足企业调整组织结构的需要

(B)员工调动可以使晋升渠道保持通畅

(C)员工调动可以满足员工的需要

(D)员工调动是处理劳动关系冲突的有效方法

(E)员工调动的获得不同经验的重要途径

17. 对员工违纪行为所采取的措施方法有()。ABCDE

(A)谈话，即批评

(B)发出警告

(C)惩罚性调动

(D)降职

(E)暂时停职

18. 按照流动的意愿，可将流动分为()。CD

(A)企业之间流动

(B)企业内部流动

(C)自愿流动

(D)非自愿流动

(E)被迫流动

19. 对员工变动率主要变量的测理与分析包括()。ABCDE

(A)对员工工作满意度的测量与分析评价

(B)员工对其在企业内未来发展的预期和评价

(C)员工对企业其他工作机会的预期和评价

(D)非工作影响因素及期对工作行为的影响

(E)员工流动的行为倾向

20. 企业对调动应该有明确的管理政策。内容包括()。ABCDE

(A) 如果是组织调动，应该提前多久让相关员工知道

(B) 组织应该向被调动的员工支付相关调动费用

(C) 员工提出调动，员工应该提前多长时间告知企业

(D) 企业应该在多长时间内让员工知道是否批准

(E) 将企业由员工调动所造成的损失减小到最低限度

21. 跨国调动通常可以分为()。ABCDE

(A)预先分派阶段

(B)出国旅途阶段

(C)履行职责阶段

(D)回国准备阶段

(E)回国旅途和回国后适应阶段

22. 员工留存率与流失率的计算公式，正确的是()。BCE

(A) 员工流失率=某时期内某岗位流出员工数/同期期初员工总数×100%

(B) 员工流失率=某时期内某类别流出员工数/同期期初员工总数×100%

(C) 员工留存率=某时期内某类别在职员工数/同期期初员工总数×100%

(D) 员工留存率=某时期内某类别流出员工数/同期期初员工总数×100%

(E) 员工留存率=1-员工流失率

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