2021年二级人力资源管理师考试理论知识考前习题一（1）

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目前，多地区已安排2021年二级人力资源管理师考试将在5月举行，备考二级人力资源管理师考试理论知识需要做习题进行练习，本文整理2021年二级人力资源管理师考试理论知识考前习题一（1）方便大家备考，供各位考生参考学习。另外，为了通知各位考生参加二级人力资源管理师考试时间、报名时间等信息，环球网校特设了 免费预约短信提醒，以便于您收到免费的短信提醒，不想忘记，就快来免费申请吧~

1.面试中的常见问题不包括( )

A. 面试目的不明确

B.面试缺乏系统性

C.面试标准不具体

D.面试时间过长

参考答案：D

参考解析：面试中的常见问题有：面试目的不明确;面试标准不具体;面试缺乏系统性;面试问题设计不合理;面试考官的偏见。

2.人员培训开发计划的具体内容不包括( )

A.培训的目标

B. 培训费用的预算

C.培训的内容

D.培训人员的激励

参考答案：D

参考解析：人员培训计划的具体内容包括：受训人员的数量.培训的目标.培训的方式方法.培训的内容.培训费用的预算等。

3.( )不属于劳动争议仲裁委员会的组成人员。

A.企业职工代表

B.劳动行政部门代表

C.同级工会代表

D.用人单位方面代表

参考答案：A

参考解析：劳动争议仲裁委员会是国家授权.依法独立处理劳动争议案件的专门机构，是劳动行政范畴内的一种特殊执法机构，由劳动行政部门代表.同级工会代表.用人单位方面的代表构成。

4.下列选项中，属于企业部门结构纵向设计方法的是( )

A.自上而下法

B.自下而上法

C.业务流程法

D.变量测评法

参考答案：D

参考解析：企业部门纵向结构的设计包括管理幅度和管理层次的设计，变量测评法是设计管理幅度时的一种方法。企业部门结构横向设计方法主要包括自上而下法.白下而上法.业务流程法。

5.( )是指通过充实岗位的工作内容，增加岗位技术技能含量，使岗位工作变得多样化。

A.工作满负荷

B. 工作扩大化

C. 工作丰富化

D.岗位的轮换

参考答案：C

参考解析：工作丰富化是指在岗位现有工作的基础上，通过充实工作内容，增加岗位的技术和技能的含量，使岗位的工作更加多样化.充实化，消除因从事单调乏味工作而产生的枯燥厌倦情绪，从心理.生理上满足员工的合理要求。

6. 拖欠劳动报酬的用人单位在收到法院的支付令后，如果属实的，可以( )内完成支付，以避免进入强制执行程序。

A.15 日

B.30 日

C.60 日

D.90 日

参考答案：A

参考解析：拖欠劳动报酬的用人单位在收到法院的支付令后，如果属实的，可以在支付期限内(15 日内)完成支付，以避免进入强制执行程序。

7. 科学有效的培训管理，需要在培训计划的实施与管理控制中体现( )的指导思想。

A.经济.高效

B.计划.有序

C.经济.适用

D.实用.有序

参考答案：A

参考解析：实施科学有效的培训管理，就是要合理地确定职责，在培训计划的实施与管理控制中体现经济高效的指导思想。

8.( )是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。

A.矩阵制

B.超事业部制

C.事业部制

D.模拟分权制

参考答案：A

参考解析：矩阵制组织结构亦称规划一目标结构.非长期固定性或项目性组织结构。矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。这是一种横.纵两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向是职能系统，横向是为完成某项专门任务而组成的项目系统。

9. 薪酬对社会的功能体现在( )

A.企业管理的导向功能

B. 社会信号功能

C. 对劳动力资源的再配置

D.对社会资源的再分配

参考答案：C

参考解析：薪酬对社会的功能体现在对劳动力资源的再配置上。薪酬作为劳动力价格的信号，调节着劳动力的供求和劳动力的流向。通过薪酬的调节，实现劳动力资源的优化配置;此外，薪酬也调节着人们对职业和工种的评价。

10. 企业员工培训规划的基础是( )

A.人力资源开发体系

B. 培训需求分析

C. 企业薪酬管理体系

D.组织结构分析

参考答案：B

参考解析：此题考查的是企业员工培训规则的概念。企业员工培训规划是在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业各种培训资源的配置情况，对计划期内的培训目标.对象和内容，培训的规模和时间，培训评估的标准，负责培训的机构和人员.培训师的指派.培训费的预算等一系列工作所做出的统一安排。

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