2021年二级人力资源管理师考试理论知识考前习题六（6）

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1、爱迪斯将企业生命周期分为(D )个?

A.7 个

B.8 个

C.9 个

D.10 个

2、科学管理之父是( C )

A.法约尔

B.马科斯.韦伯

C.泰勒

D.厄威克

3、针对工厂的机床操作工人的岗位分析，不需要(A )的详细资料信息

A.智力状况;

B.对设备的责任;

C.工作条件;

D.职业安全和健康及体力要求

4、“形成职务说明书”是属于实施工作分析的(C )步骤。

A.准备阶段

B.实施阶段

C.结果形成阶段

D.应用反馈阶段

5、“团结就是力量”是(A )提出的组织管理原则之一。

A. 法约尔

B.彼得.圣吉

C. 彼得.德鲁克

D.巴纳德

6、创立“理想的行政组织体系”的是(D )

A.法约尔

B.彼得?圣吉

C.彼得?德鲁克

D.马科斯?韦伯

7、组织设计的内容不包括( D )

A.职能设计

B.层次设计

C.幅度设计

D.岗位设计

8、“组织是正式的有意形成的职务结构或职位结构”是(A )的观点

A. 孔茨

B.巴纳德

C.穆尼

D.泰勒

9、在组织信息分析中的 SWOT 法中的“S”代表(A )。

A.企业优势

B. 企业劣势

C. 机会

D. 威胁

10、历史上第一次从人与人合作的角度上来解释组织的是(D )

A.法约尔

B.彼得?圣吉

C.彼得?德鲁克

D.巴纳德

11、提出了组织结构的五种协调机制，即相互调整、直接监督、工作过程标准化、成果标准化和技能标准化的学派是(A )

A.新组织结构学派

B.经验主义学派

C.行为科学学派

D.社会系统学派

12、组织结构的整体设计不包含以下哪个部分(C )

A.工作活动

B.命令链

C.工作分析

D.部门组合

13、通过( B )，企业的所有职能转换为员工的具体工作内容并落实到工作岗位。

A.职能分析

B.职能分解

C. 工作分析

D.职能整理

14、企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度越大，管理的层次(B )。

A.越多

B.越少

C.可能多可能少

D.不变

15、在工作丰富化过程中，应考虑的因素有(A )。

A.多样化和任务的整体性

B.多样化和任务的协调性

C.任务的整体性和任务的趣味性

D.多样化和任务的趣味性

16、岗位设置的基本原则是(C )。

A. 因人设岗

B.因制设岗

C.因事设岗

D. 因利设岗

17、企业各部门对员工的补充需求量主要包括(A )。

A.由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员

B.由于企业经济性裁员后所需要增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员

C.由于实际发展所必须增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员

D.由于劳动力价格下降所增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员

18、人力资源需求预测方法中的专家判断法又称(C )

A.回归分析法

B.经验分析法

C.德尔菲法

D.马尔可夫分析法

19、下面哪一项不属于工作说明书的基本内容?( D )

A.工作职责

B.工作环境

C.工作权限

D.工作中晋升

20、李某总是认为人的本性是积极的，并能主动地完成工作，承担责任。李某的管理方法在对人的态度方面认为人是( D )

A.“机器人”

B.“经济人”

C.“生活人”

D.“社会人”

21、主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是(　　)。

A.总体加权

B.局部加权

C.内部加权

D.外部加权

答案：A

解析：从权数使用的范围来看，可将权数分为以下三大类：①总体加权;②局部加权;③要素指标加权。其中，总体加权的主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整。

22、加权选择量表法用一系列的形容性或描述性的语句，说明员工的各种(　　)。

A.工作能力

B.工作态度

C.工作行为

D.工作潜力

答案：C

解析：加权选择量表法是行为量表法的另一表现形式，具体的形式是用一系列的形容性或描述性的语句，说明员工的各种具体的工作行为和表现，并将这些语句分别列入量表中，作为考评者评定的依据。

23、在费用和时问允许的情况下，对应聘者的初选工作应坚持(　　)。

A.细选原则

B.精选原则

C.重点原则

D.面广原则

答案：D

解析：初选工作在费用和时间允许的情况下应坚持面广的原则，应尽量让更多的人参加复试。

24、在劳动关系的调整方式中，(　　)的基本特点是体现国家意志。

A.劳动合同

B.民主管理制度

C.集体合同

D.劳动法律法规

答案：D

解析：劳动法律法规由国家制定，体现国家意志，覆盖所有劳动关系，通常为调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准。其基本特点是体现国家意志。

25、(　　)选择具有代表最好或最差的行为表现的活动作为考评的内容和标准。

A.关键事件法

B.选择排列法

C.成对比较法

D.行为锚定等级评价法

答案：A

解析：关键事件法又称重要事件法。这种方法强调的是：选择具有代表最好或最差行为表现的典型和关键性活动事例，作为考评的内容和标准。因此，一旦考核评价的关键事件选定了，其具体方法也就确定了。

26、在情景模拟测试中，要考察一个人的冲突处理能力，要对其进行(　　)。

A.事务处理能力测试

B.组织能力测试

C.语言表达能力测试

D.沟通能力测试

答案：A

解析：根据情境模拟测试内容的不同，情境模拟测试可以分为语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试等。其中，事务处理能力测试侧重于考察事务处理能力，如公文处理能力测试、冲突处理能力测试、行政工作处理能力测试等。

27、在岗位评价中，劳动强度要素不包括(　　)。

A.工时利用率

B.产量责任

C.劳动紧张度

D.工作班制

答案：B

解析：劳动强度是指岗位在生产过程中对劳动者身体的影响，反映岗位劳动者的体力消耗和生理、心理紧张程度，其要素主要包括：①体力劳动强度，评价岗位劳动者体力消耗的程度;②工时利用率，评价岗位净劳动时间的长短;③劳动姿势，评价岗位劳动者主要劳动姿势对身体疲劳的影响程度;④劳动紧张程度，评价岗位劳动者生理器官的紧张程度;⑤工作班制，评价岗位劳动组织安排对劳动者身体的影响。

28、按要素类别分配社会总产品或收入称为(　　)收入分配。

A.要素性

B.功能性

C.结构性

D.成本性

答案：B

解析：生产要素分为四类：土地、劳动、资本和企业家才能。这四类生产要素的所有者提供要素服务分别得到各自的报酬，分别对应为地租、工资、利息和利润。这种按要素类别分配社会总产品或收人称为功能性收入分配。

29、主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为(　　)。

A.绩效计划面谈

B.绩效指导面谈

C.绩效考评面谈

D.绩效总结面谈

答案：C

解析：绩效考评面谈是指在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

30、关于绩效管理总结阶段，下列陈述不正确的是(　　)。

A.绩效管理总结的目标是实现企业利润

B.此阶段是绩效管理循环期即将结束的一个阶段

C.考评与被考评人在这一阶段应进行绩效面谈

D.人力资源部要在这一阶段将考核结果反馈给部门负责人

答案：A

解析：绩效管理的最终目标是为了促进企业与员工的共同提高和发展，因此，绩效管理总结的目标即是总结经验、发扬成绩、纠正错误。

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