2022新版人力资源管理师题库

更新时间：2022-11-21 10:13:31 来源：环球网校

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摘要应对选择题的方法除了教材中的概念，且注意对大标题的记忆。还有是应当多做历年的真题考卷，试卷中包含了考试的大方向，尤其是近2年的试卷。不能盲目做真题，应当把历年真题中出现的知识点在教材中进行标记，这样可以缩小复习的范围，更有易于加深记忆。

● 新版人力资源管理师题库

应对选择题的方法除了教材中的概念，且注意对大标题的记忆。还有是应当多做历年的真题考卷，试卷中包含了考试的大方向，尤其是近2年的试卷。不能盲目做真题，应当把历年真题中出现的知识点在教材中进行标记，这样可以缩小复习的范围，更有易于加深记忆。

● 人力资源管理师考试历年真题简答题是什么样子的

人力资源管理师考试历年的简答题是什么样子？小编为考生整理了示例如下：

一、简答题

1. EVA 的内容是什么？简述 EVA 的优点与缺点。

参考答案P329-331，

1.思腾思特公司以 EVA 为基础建立了一套绩效管理与薪酬激励体系，这套体系被概括为“4M”，即评价指标（Measurement）、理念体系（Mind-set）、激励制度（Motivation）和管理体系（Management）。

2.经济增加值（EVA）的优点：略

3.经济增加值（EVA）的缺点：略

● 人力资源管理师考试真题简答题怎样考

简答题主要是人力资源管理的具体程序方法、过程和步骤等。在做简答题时，能只答重点，不过在作答时要分条列清，比如:1、2、3、4、5……，条理清楚也要赢得判卷者的好感。可以对教材中的内容变通动用，重点的知识点答上也将会得分。

● 人力资源管理师考试真题综合分析题是怎样

综合分析题是人力资源管理师考试中的十分关键的一部分，那么都是怎么考查的呢：样例如下：

201911人力一级技能考试综合分析题示例

1. 分析 ABC 公司绩效考核的问题，如何改善，用平衡计分卡设计绩效考核体系。

2.团队薪酬的设计思路与设计流程；列举三种团队薪酬模式。

3. 内部晋升的优势，确定晋升候选人的方法。

4. 某地产公司的人力资源管理存在的问题，人力资源部经理要进行改革，结合案例分析一下：人力资源规划的内容和步骤。

● 人力资源管理师考试历年真题文件筐检测示例

在人力资源管理师一级和二级考试中个别省份会采取文件(公文)筐的形式进行测试，出题方式通常是受测的考生假使将接替其中某个管理者的工作，要在要求的时间内处理相当数量的文件、电话、信笺等，主要考察受测的考生的计划、决策能力。首先，向应试者发一套文件，包含下级呈来的报告、请示、计划、预算等，这些文件经常会出现在管理人员的办公桌上。其次，向应试者介绍有关的背景材料，负责全权处理文件篓里的所有公文材料。

● 人力资源管理师考试文件筐作答思路

在文件筐测试考试时建议审题时回答每一个问题，并且写下关键词。再将上述关键词，按照事物的逻辑关系排列起来。这个时候你会发现审题是如此的简单。答题时要看到全局，不能仅就事论事。也要看到长远，不能仅给出短期的处理办法，还要给出长远的方案。同时要看到发展，按照发展角度、动态的思维去回答。答题时间可以把握15分钟完成一道题。一般每题不超过400字。

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