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2022初级人力资源管理师题目

更新时间:2022-11-21 13:45:07 来源:环球网校 浏览76收藏30

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摘要 应对选择题的办法除了教材中的概念,并且注意对大标题的记忆。还有是应该多做历年的真题考卷,试卷中包含了考试的方向,特别是近2年的试卷。不能盲目做真题,应该将历年真题中出现的知识点在教材中进行标注,这样可以缩小复习的范围,更有易于加深记忆。

● 初级人力资源管理师题目

应对选择题的办法除了教材中的概念,并且注意对大标题的记忆。还有是应该多做历年的真题考卷,试卷中包含了考试的方向,特别是近2年的试卷。不能盲目做真题,应该将历年真题中出现的知识点在教材中进行标注,这样可以缩小复习的范围,更有易于加深记忆。不想错过考试时间您可以申请 免费预约短信提醒,届时会短信通知您考试时间、成绩查询时间等时间节点信息。

● 人力资源管理师考试历年考题简答题是什么样

人力资源管理师考试近年的简答题是什么样子?小编给大家整理了示例如下所示:

一、简答题

1. EVA 的内容是什么?简述 EVA 的优点与缺点。

参考答案P329-331,

1.思腾思特公司以 EVA 为基础建立了一套绩效管理与薪酬激励体系,这套体系被概括为“4M”,即评价指标(Measurement)、理念体系(Mind-set)、激励制度(Motivation)和管理体系(Management)。

2.经济增加值(EVA)的优点:略

3.经济增加值(EVA)的缺点:略

● 人力资源管理师考试真题简答题怎么样考

简答题主要是人力资源管理的具体流程方法、过程和步骤等。在做简答题时,能仅答关键点,不过在作答时要分条列清,比如:1、2、3、4、5……,条理清楚也要赢得判卷者的好感。可以对教材中的内容变通动用,核心的知识点答上也会得分。

● 人力资源管理师历年考试真题综合分析题型事例

综合分析题是人力资源管理师考试中重要的一部分,那么都如何考核的呢:举例如下所示:

201911人力一级技能考试综合分析题示例

1. 分析 ABC 公司绩效考核的问题,如何改善,用平衡计分卡设计绩效考核体系。

2.团队薪酬的设计思路与设计流程;列举三种团队薪酬模式。

3. 内部晋升的优势,确定晋升候选人的方法。

4. 某地产公司的人力资源管理存在的问题,人力资源部经理要进行改革,结合案例分析一下:人力资源规划的内容和步骤。

● 人力资源管理师考试历年考题综合分析题答题策略

综合分析题主要是考查考生对于基本原理和方法的扎实掌握和综合运用能力。这些考试题的出题视角通常体现在对人力资源管理重要基本原理、原则的认知以及基本步骤、方法的操作和运用上。在回答综合分析题时,要充分阅读、认真思考试题所提供的背景材料和已知条件,运用教材中的概念、原理、方法进行全面的分析,进行科学合理的对策、方法和计划。

● 人力资源管理师公文处理测试是什么样的

在人力资源管理师一级和二级考试中一些省份会采取文件(公文)筐的形式进行测试,出题方式通常是受测的考生假使将接替其中一个管理者的工作,要在要求的时间内处理相当数量的文件、电话、信笺等,主要考察受测的考生的计划、决策能力。首先,向应试者发放一套文件,包含下级呈来的报告、请示、计划、预算等,这些文件经常会出现在管理人员的办公桌上。其次,向应试者介绍有关的背景材料,负责全权处理文件篓里的所有公文材料。

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