人力资源管理师hrbp案例：COE、HRBP、SDC是如何分工落地的
更新时间：2023-08-11 16:32:39
来源：环球网校
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摘要 在众多企业HRBP的实践中，腾讯已把三支柱中SSC(共享服务平台)升级为SDC(共享交付平台)，这个创新离不开腾讯人力资源平台部总经理马海刚，本文超级干货为人力资源管理师hrbp案例：COE、HRBP、SDC是如何分工落地的，请大家自动收藏。
在众多企业HRBP的实践中，腾讯已把三支柱中SSC(共享服务平台)升级为SDC(共享交付平台)，这个创新离不开腾讯人力资源平台部总经理马海刚，本文超级干货为人力资源管理师hrbp案例：COE、HRBP、SDC是如何分工落地的，请大家自动收藏。
人力资源管理师hrbp案例：COE、HRBP、SDC是如何分工落地的
马海刚，2008年加入腾讯，现职腾讯人力资源平台部总经理，曾任职人力资源部副总经理兼平台研发系统及运营平台系统HRD。马海刚先生还曾在华为技术有限公司工作近七年，先后担任管理代表、中东北非地区部部长助理等职务，后在同洲电子股份有限公司担任公司人力资源总监三年。
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