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人力资源管理师hrbp案例:COE、HRBP、SDC是如何分工落地的

更新时间:2023-08-11 16:32:39 来源:环球网校 浏览200收藏100

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摘要 在众多企业HRBP的实践中,腾讯已把三支柱中SSC(共享服务平台)升级为SDC(共享交付平台),这个创新离不开腾讯人力资源平台部总经理马海刚,本文超级干货为人力资源管理师hrbp案例:COE、HRBP、SDC是如何分工落地的,请大家自动收藏。

在众多企业HRBP的实践中,腾讯已把三支柱中SSC(共享服务平台)升级为SDC(共享交付平台),这个创新离不开腾讯人力资源平台部总经理马海刚,本文超级干货为人力资源管理师hrbp案例:COE、HRBP、SDC是如何分工落地的,请大家自动收藏。

人力资源管理师hrbp案例:COE、HRBP、SDC是如何分工落地的

马海刚,2008年加入腾讯,现职腾讯人力资源平台部总经理,曾任职人力资源部副总经理兼平台研发系统及运营平台系统HRD。马海刚先生还曾在华为技术有限公司工作近七年,先后担任管理代表、中东北非地区部部长助理等职务,后在同洲电子股份有限公司担任公司人力资源总监三年。

人力资源管理师hrbp

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