2024年三级企业人力资源管理师考点汇总（专业技能）
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2024年三级企业人力资源管理师考点汇总（专业技能）
第一章 人力资源规划
第一节 企业组织结构图的绘制
一、人力资源规划
1.人力资源规划的概念：广义、狭义、期限(长期规化——5年以上;短期计划——1年以内;中期规划——介于两者之间)2.人力资源规划的内容：战略规划(核心)、组织规划、制度规划(重要保证)、人员规划、费用规划。3.人力资源规划与企业其他规划的关系：人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划，也被称为人力资源活动的纽带。
二、企业组织结构设置的原则
1.任务目标原则;2.分工协作原则;3.统一领导、权力制衡原则;4.权责对应原则;5.精简及有效跨度原则;6.稳定性与适应性相结合原则。
三、组织结构设计后的实施要则
1.管理系统一元化原则;2.明确责任和权限原则;3.先定岗再定员原则;4.合理分配职责原则。
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| 三级 | 三级人力资源管理师 |
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