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07年11月人力资源管理师试题(七)

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览1收藏0

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 $lesson$ 110、平衡记分卡( ).

  (A)是先进的绩效衡量工具 (B)适用于政府部门

  (C)是核心的战略管理与执行工具 (D)不适用于 rr 行业

  (E)是理念十分先进的"游戏规则"

  111、设计绩效考评标准时.应遵循的基本原则包括( ).

  (A)突出特点的原则 (B)公平民主的原则

  (C)先进合理的服则 (D)简洁扼要的原则

  (E)定量准确的原则

  112、选择关键绩效指标的原则包括( )。

  (A)整体性 (B)增值性 (C)可测性 (D)可控性 (E)关联性

  113、关于 360 度考评,以下说法正确的是( ).

  (A)客户评价最重要 (B)强调客观考评员工

  (C)上级评价比下级评价更重要 (D)强调全方位对员工进行考评

  (E)如果没有反馈.难以达到提高绩效的目的

  114、从薪酬调查的( )来看.薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查.

  (A)对象 (B)作用 (C)组织者 (D)方式 (E)具体内容

  115、确定薪酬调查的范围,即确定( ).

  (A)被调查的岗位 (B)调查的目的 (C)调查的时间段 (D)调查的步骤

  (E)被谓查的企业

  116、关于设计薪酬调查蚵卷说法正确的是( ).

  (A)把相关的问题分散开来

  (B)语言标准,问题简单明确

  (C)充分考虑信息处理的简便性和正确性

  (D)确保表格中的每个调查项目都是必要的

  (E)先明确薪酬调查问卷要调查的内容,再设计调查表

  l17、( )属于绩效工资制。

  (A)销售提成工资制 (B)计件工资制 (C)岗位技能工资制 (D)计时工资制

  (E)佣金制

  118.( )工资制度属于团队工资制。

  (A)核心团队 (B)项目团队 (C)平行团队 (D)流程团队

  (E)虚拟团队

  119、工资制度总体设计的前期工作包括( ).

  (A)个人业绩考评 (B)工资的市场调查

  (C)确定工资原则与策略 (D)工资制度的调整

  (E)工作岗位分析与评价

  120、营造劳动安全卫生环境,即营遗劳动安全卫生的( ).

  (A)制度环境 (B)思想环境 (C)物质环境 (D)观念环境

  (E)技术环境

  121、劳动组织的优化包括( ).

  (A)不同工种,工艺阶段合理组织 (B)作业班组合理组织

  (C)工作场所供应和服务合理组织 (D)工作时间合理组织

  (E)准备性工作和执行性工作合理组织

  122、( )是工资集体协商的内容.

  (A)工资标准 (B)工资分配制度

  (C)工资分配形式 (D)工资支付办法

  (E)奖金、津贴、补贴等的分配办法

  123、制定劳动力市场工资指导价位应( ).

  (A)坚持市场取向 (B)优先保护劳动者

  (C)定期公开发布 (D)优先考虑企业利益

  (E)坚持实事求是

  124、关于劳动争议说法正确的是( ).

  (A)劳动争议的内容是特定的

  (B)劳动争议的当事人是特定的

  (C)劳动争议有特定的表现形式

  (D)劳动争议影响范围局限在争议主体之间

  (E)劳动争议的内容只能以劳动权利义务为标的

  125、企业劳动争议调解委员会的组成包括( ).

  (A)职工代表 (B)基层法院代表

  (C)工会代表 (D)劳动行政部门代表

  (E)用人单位代表

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