人力资源管理员单元练习题(四十四)
更新时间:2015-12-09 17:52:46
来源:|0
浏览
收藏
人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
第二章 招聘与配置 单项选择题
1、相对于前一个应聘者的表现来评价接受面试的应聘者,属于( )。
A、晕轮效应
B、第一印象
C、对比效应
D、录用压力
A、晕轮效应
B、第一印象
C、对比效应
D、录用压力
2、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应采取的对策是( )。
A、减轻其工作负担或增加该岗位的休息日
B、减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作
C、减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作
D、减轻其工作负担或横向细分该岗位工作
A、减轻其工作负担或增加该岗位的休息日
B、减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作
C、减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作
D、减轻其工作负担或横向细分该岗位工作
3、在进行招聘时外部环境分析需要关注的因素包括( )。
A、经济条件
B、组织文化
C、劳动力市场
D、法律法规E、管理风格
A、经济条件
B、组织文化
C、劳动力市场
D、法律法规E、管理风格
4、制定招聘计划的主要依据有( )。
A、招聘策略
B、招聘程序
C、人力资源规划
D、工作分析
E、职业生涯规划
A、招聘策略
B、招聘程序
C、人力资源规划
D、工作分析
E、职业生涯规划
最新资讯
- 揭秘人力资源管理六大模块的主要内容:构建企业人才战略的基石2024-11-25
- 揭秘人力资源管理的六大模块是哪些,助你高效备考一战成功2024-11-14
- 人力资源管理六大模块全解析:备考攻略与实战技巧2024-11-12
- 2024年一级人力资源管理知识点汇总!免费下载,职场晋升必备秘籍2024-10-10
- 2024年二级人力资源管理知识点汇总大揭秘!免费下载资料,助你一次通关2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结 (三级)免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结(四级)大放送!免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理新纪元:解锁六大模块,引领企业人才战略新飞跃2024-09-11
- 【薪酬谈判大揭秘】从“讨价还价”到“战略共赢”:人力资源管理薪酬管理实战艺术2024-09-04
- 揭秘职场秘籍:从“尬聊”到“高手”的6大背景调查实操技巧2024-09-04