人力资源管理辅导详解考试技巧

更新时间：2019-11-01 17:14:26 来源：|0

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　　劳动和社会保障部推出的企业人力资源管理人员考试，从06年开始出现热报现象。这项考试已举办过很多次，今年5月17日将举行上半年的考试，现在距离考试时间还有两个多月的时间，这段时间对于考生的复习来说是很重要的阶段。

　　然而，由于考生基本上都是在职人员，学习时间少，有的考生虽然工作多年，但缺乏系统的理论知识，考试成绩并不理想。所以考生的答题时应从以下几方面入手：

　　1、理论考试部分，由于有职业道德，共计20分的题目，一般情况下，并且冷静的话，多数人都能够答对，关键在于审题一定要冷静。但是会有一些题目的问法有些特别，所以一定要看清题目。

　　2、职业道德的应用题目，同样是选择题目，但是有可能是多项选择，这个时候，在回答问题时，首先要站在保护劳动者利益的角度(《劳动法》是有偏向性的)，然后再从法律的角度考虑，不过提醒大家的是，同样要审题严谨。

　　3、职业道德理论部分，应该是单项选择60道题，多项选择30道题，判断正误10道题，每道题目1分，共计100分，最后要折算成80分。这个部分的题目，就看您的基础知识了，因为在这里可能会出现模棱两可的问题，教材上的条条框框比较重要，同时根据条条框框所做的判断更重要。所以教材的实记的很重要的。

　　4、技能部分的考试，包括概念题目、简答题目、计算题目、方案设计题目、论述说明题目等五种题型。请您一定要记住，审题同样很重要。计算题目，关键的核心是在审题严谨的基础上面计算准确，这当中，个人所得税的计算、培训效益分析的两个公式、招聘与配置汇报计算的七个指标、岗位分析技术的应用等计算要认真的审题并精确计算，不要着急答题导致最后的数字错误。

　　5、方案设计题目，关键是建立在或者说原则的基础上，也就是教材中的条条框框。例如，设计招聘表，六个要素是核心，而每个要素中的具体项目是次要，所以，在设计方案或者是拟定模拟制度时，一定要结合书上的原理、原则、步骤等;

　　6、论述题目，和方案设计题目一样，它是建立在相关的原理、原则、步骤的基础上的，所以，在论述时，一定要将这些原理、原则、步骤叙述出来，因为老师阅卷的时候，是看你有没有说出这些东西。另外，对于步骤，如果可以，请您尽量使用流程图来表述，这样不仅清楚，更有利于老师“悦”卷，就有可能得到高的分数.

　　同时要合理安排考试时间，考试时间的掌握也很关键。上半场的基础知识考试中要在2分钟之内做一道题;下半场的技能考试大的综合题分数较多，应花费较多的时间进行周密思考，详细解答。

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