09年助理人力资源管理师第三章复习资料(十五)
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第二节 培训方法的选择[A1]
[知识要求]
一、直接传授型培训法
(一)讲授法;(二)专题讲座法;(三)研讨法。
二、实践型培训法
(一)工作指导法;(二)工作轮换法;(三)特别任务法;(四)个别指导法。
三、参与型培训方法
(一)自学;(二)案例研究法;1、案例分析法;2、事件处理法。(三)头脑风暴法;(四)模拟训练法;(五)敏感性训练法;(六)管理者训练。
四、态度型培训方法
(一)角色扮演法;(二)拓展训练法;1、场地拓展训练;2、野外拓展训练。
五、科技时代的培训方式
(一)网上培训;(二)虚拟培训。
六、其他方法。如函授、业余进修、开展读书活动、参观访问。
[能力要求]
一、选择培训方法的程序
(一)确定培训活动的领域;
对企业培训的领域进行整理和分类，并把他们与培训课程相对照，研究选择适当的培训方法和技巧，以适应培训目标所设定的领域。
(二)分析培训方法的适用性;
培训方法是为了有效地实现培训目标而挑选出的手段和方法。它必须与教育培训需求、培训课程、培训目标相适应，同时，它的选择必须符合培训对象的要求。
(三)根据培训要求优选培训方法。
应根据公司的培训目的、培训内容以及培训对象，选择适当的培训方法。
1、 保证培训方法的选择要有针对性，即针对具体的工作任务来选择。
2、 保证培训方法与培训目的、课程目标相适应。
3、 保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应。分享受训者群体特征可使用(1)学员构成(2)工作可离度(3)工作压力三个参数。
4、 培训方式方法要与企业的培训文化相适应。
5、 培训方法的选择还取决于培训的资源与可靠性(设备、花销、场地、时间等)。
二、几种常见培训方法的应用
新诺亚方舟
这一天上帝对你说：“地球马上就要毁灭了，你主持制造的火箭是人类新诺亚方舟，共7个座位，一个给你自己，火箭就要发射了，请在5分钟内从以下10位候选人中选出6个人作为未来人类的种子”。
1、小学教师 2、小学教师怀孕的妻子
3、职业足球运动员 4、12岁的女孩
5、外国游客 6、优秀的警官
7、年长的僧侣 8、男流行歌手
?09年冲刺班课程4月3日上线
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