09年助理人力资源管理师第三章复习资料(十八)
更新时间：2015-12-09 17:52:46
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(三)培训激励制度;
1、完善的岗位任职资格要求
2、公平公正客观的业绩考核标准
3、公平的晋升规定
4、以能力和业绩为导向的分配原则
(四)培训考核评估制度;
1、被考核评估的对象;2、考核评估的执行组织;3、考核的标准区分;4、考核的主要方式
5、考核的评分标准;6、考核结果的确认7、考核结果的备案 8、考核结果的使用
(五)培训奖惩制度;
1、制度制定的目的;2、制度执行组织和程序;3、奖惩对象说明;4、奖惩标准;5奖惩的执行方式
(六)培训风险管理制度。
1、企业根据劳动法与员工建立相对稳定的劳动关系
2、根据具体的培训活动情况考虑与受训者签订培训合同，从而明确双方的权利义务和违约责任
3、培训前，企业要与受训者签订培训合同，明确企业和受训者各自负担的成本、受训者的服务期限。保密协议和违约补偿等相关事项
4、根据“利益获得原则”请谁投资谁受益，投资与受益成正比关系，考虑培训成本的分摊与补偿。
三、培训制度的推行与完善
贯穿培训体系的各个环节之中，使员工培训在实施过程中有章可守，有法可依。
案例题
A公司一直非常重视员工的培训工作，但是，由于培训管理不尽到位，企业认为需要和员工签署一个培训协议，一则为了不断继续为员工提供培训服务;二来企业也可以在不断提高员工技能的同时，留住一些员工。为此，请您设计一个培训协议书，使得企业可以在一定程度上达到以上的目的。
培训合同
甲方：五月华夏公司
乙方：所在部门：职务：
培训时间：自 年 月 日至 年 月 日。
?09年冲刺班课程4月3日上线
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