人力资源管理师资料:面试的基本程序(二)
更新时间：2015-12-09 17:52:46
来源：|0
浏览
收藏
浏览
收藏
人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
能力要求
一、 面试的基本程序
(一)面试的准备阶段
1.制定面试指南
(1) 面试团队的组建
(2) 面试准备
(3) 面试提问分工和顺序
(4) 面试评分技巧
(5) 面试评分方法
2.准备面试问题
(1) 确定岗位才能的构成和比重。
1) 分析该空缺岗位所需要的才能有哪些;
2) 分析专业技能与综合能力各占多少比重;
3) 分析综合能力包括哪些内容，各占多少比重;
4) 用图表的方式将面试才能项目以及相应的权重列出。
(2) 提出面试问题
3.评估方式确定
4.培训面试考官
(二)面试的实施阶段
1.关系建立阶段
2.导入阶段
3.核心阶段
4.确定阶段
5.结束阶段
更多信息请访问：人力资源管理师频道 人力资源管理师考试论坛
最新资讯
- 2024年人力资源管理新纪元：解锁六大模块，引领企业人才战略新飞跃2024-09-11
- 【薪酬谈判大揭秘】从“讨价还价”到“战略共赢”：人力资源管理薪酬管理实战艺术2024-09-04
- 揭秘职场秘籍：从“尬聊”到“高手”的6大背景调查实操技巧2024-09-04
- 【HR必备】四级人力资源薪酬管理：考点大揭秘2024-09-04
- HR必备秘籍！解锁人力资源师考试44个黄金公式2024-09-04
- 【HR必看】一级人力资源师必背10大金点，一键收藏，提分神器来袭2024-09-04
- 人力资源管理HR必看的定制化调薪秘籍，激活团队动力全攻略2024-09-04
- 三级人力资源管理师必知：18混淆考点对比记-高效备考秘籍2024-09-04
- HR必知！6大请假规章，人力资源管理实操干货一网打尽2024-09-03
- 人力资源考试备考资料：考勤遇上假期，工资算法大揭秘2024-09-03
打卡人数
