人力资源管理师资料:面试的基本程序(二)
更新时间：2015-12-09 17:52:46
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能力要求
一、 面试的基本程序
(一)面试的准备阶段
1.制定面试指南
(1) 面试团队的组建
(2) 面试准备
(3) 面试提问分工和顺序
(4) 面试评分技巧
(5) 面试评分方法
2.准备面试问题
(1) 确定岗位才能的构成和比重。
1) 分析该空缺岗位所需要的才能有哪些;
2) 分析专业技能与综合能力各占多少比重;
3) 分析综合能力包括哪些内容，各占多少比重;
4) 用图表的方式将面试才能项目以及相应的权重列出。
(2) 提出面试问题
3.评估方式确定
4.培训面试考官
(二)面试的实施阶段
1.关系建立阶段
2.导入阶段
3.核心阶段
4.确定阶段
5.结束阶段
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