助理人力资源师考试知识点归纳之性质、特点

更新时间：2015-12-09 17:52:46 来源：|0

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　　性质、特点：转自环球网校edu24ol.com$lesson$

　　1、HR特征：能动性;增值性;战略性;再生性;时效性;物质性;可用性;有限性;磨损性。

　　2、HRM 特点：以人为本; 动态管理;人性化管理;战术及战略结合;决策层;主动开发型。

　　3、培训开发工作特性：经常性;超前性;培训效果的后廷性。

　　4、信息调研具体要求：准确性;系统性;针对性;及时性;适用性;经济性。

　　5、信息处理要求：及时性;准确性;适用性;经济性。

　　6、入职培训的特点：基础性培训;适应性培训;非个性化培训。

　　7、晋升培训的特点：以员工发展规划为依据;培训时间长，内容广;各种培训方法并用。

　　8、职业发展计划的特性：可行性;适时性;适应性;持续性。

　　9、绩效的性质特点：多因性;多维性;动态性。

　　10、绩效考评的特点：关联性;指向性;层次性与针对性;时限性;过程集合性;严肃性(正式性或非正式性)

　　11、起草绩效管理制度的要求：全面性与完整性;相关性与有效性;明确性与具体性;可操作性与精确性; 原则一致性与可靠性;公正性与客观性;民主性与透明性。

　　12、职业的特征：目的性;社会性;稳定性;规范性;群体性。

　　13、劳动要素的特点：动力性;自我选择性;个体差异性;非经济性。

　　14、集体合同的特征：主体平等性;意思表示一致性;合法性;法律约束性。

　　15、劳动合同的特点：劳动合同的主体具有特定性;劳动合同属于双务合同;劳动合同属于法定要式合同。

　　16、企业劳动关系管理制度的特点：制定主体的特定性;企业与劳动者的共同行为规范; 它是企业经营权与职工民主管理权相结合的产物。

　　17、招聘申请表的特点：节省时间;准确了解;提供后续选择参考。

　　18、传统人事特点：以事为中心;静态管理;制度化管理;　战术性管理;　执行层;被动反应型。

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