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助理人力资源管理师考试之薪酬的原则和基本内容(一)

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

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  助理人力资源管理师考试之薪酬的原则和基本内容串讲如下:

  薪酬福利制度

  第一单元 薪酬的原则和基本内容

  一、制定薪酬管理原则的工作程序转自环 球 网 校edu24ol.com

  1、 薪酬调查:了解市场薪酬的25%点处、中点或50%点处和75%点处,薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至90%点的薪酬水平。低:25%,一般企业50%

  2、 岗位分析与评价: 岗位分析制定出岗位规范和工作说明书等文件,岗位评价是在岗位分析的基础上,对岗位所设的岗位的相对价值的多少进行评价

  3、 了解劳动力需求关系:供大于求,薪酬水平可以低一些;供小于求,薪酬水平可以高一些.

  4、 了解竞争对手的人工成本:

  5、 了解企业战略:

  (1)了解企业的战略目标

  (2)了解具体实现战略的计划和措施

  (3)了解企业实现战略目标应具备的以及已具备的关键成功因素

  (4)了解明确对企业实现战略有重要驱动力的资源;明确实现企业战略时需要的核心竞争力。

  (5)根据企业战略,确定激励员工具备企业需要的核心竞争能力的方法论;确定员工实现战略,激励员工产生最大绩效的方法论

  6、 了解企业的价值观

  7、 了解企业的财力状况

  8、 了解企业生产经营特点和员工特点

  9、 制定薪酬管理原则

  二、影响(决定)员工薪酬的主要因素:

  影响员工个人薪酬水平的因素:转自环 球 网 校edu24ol.com

  劳动绩效

  职务(岗位)

  技术和水平

  工作条件

  年龄与工龄

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