助理人力资源管理师考试之薪酬的原则和基本内容(二)
更新时间:2015-12-09 17:52:46
来源:|0
浏览
收藏
人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
2、影响企业整体薪酬水平的因素:
生活费用与物价水平
企业工资支付能力
地区和行业工资水平
劳动力市场供求状况
产品的需求弹性
工会的力量
企业的薪酬策略
三、制定管理的原则:有效的薪酬管理应遵循的原则:转自环 球 网 校edu24ol.com
1、对外具有竞争力原则
2、对内具有公正性原则
3、对员工具有激励性原则
4、薪酬成本控制原则
四、薪酬管理的目的
1、保证具有市场竞争性,吸引优秀人才
2、对员工贡献给予汇报,激励保留员工
3、通过薪酬机制,将短、中长期经济利益结合,促进公司与员工结成利益共同体关系;
4、合理控制人工成本,保证企业产品竞争力
五、薪酬管理的主要内容转自环 球 网 校edu24ol.com
1、 确定企业内部的薪酬制度 :包括:工资结构管理、工资支付形式管理。
2、 企业内部各类员工薪酬水平的管理:员工的贡献大,回报就越多。
3、 工资总额的管理:工资总额是人工成本的一部分,是企业掌握人工成本的主要信息来源,是企业进行人工成本控制的重要方面。
工资总额 = 计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况下支付的工资
4、 日常薪酬管理工作:包括:
开展薪酬调查,统计分析调查结果,制定薪酬计划,适时计算、统计员工的薪酬和薪酬调整。
2012年人力资源管理师保过班套餐>>> 2012年人力资源管理师考试报名>>>
2012年人力资源管理师课程免费试听>>> 2012年人力资源管理师课程报名>>>
最新资讯
- 2024年一级人力资源管理知识点汇总!免费下载,职场晋升必备秘籍2024-10-10
- 2024年二级人力资源管理知识点汇总大揭秘!免费下载资料,助你一次通关2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结 (三级)免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结(四级)大放送!免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理新纪元:解锁六大模块,引领企业人才战略新飞跃2024-09-11
- 【薪酬谈判大揭秘】从“讨价还价”到“战略共赢”:人力资源管理薪酬管理实战艺术2024-09-04
- 揭秘职场秘籍:从“尬聊”到“高手”的6大背景调查实操技巧2024-09-04
- 【HR必备】四级人力资源薪酬管理:考点大揭秘2024-09-04
- HR必备秘籍!解锁人力资源师考试44个黄金公式2024-09-04
- 【HR必看】一级人力资源师必背10大金点,一键收藏,提分神器来袭2024-09-04