2013年助理人力资源管理师精讲:课程评估表的设计
更新时间：2015-12-09 17:52:46
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摘要 环球网校人力资源管理师频道为大家提供2013年助理人力资源管理师精讲系列，供大家参考之用，详见下文。
课程评估表的设计
一、培训效果信息的整理与分析
二、效果的跟踪与监控(教材第143～144页)
1.培训前对培训效果的跟踪与反馈。
2.培训中对培训效果的跟踪与反馈。
① 受训者与培训内容的相关性。
② 受训者对培训项目的认知程度。
③ 培训内容。
④ 培训的进度和中间效果。
⑤ 培训环境。
⑥ 培训机构和培训人员。
3.培训效果评估。(2008年5月考试多选题)
4.培训效率评估。
三、培训效果监控情况的总结。
对培训项目实施效果监控情况进行总结，目的是为了确定培训工作的好坏，更重要的是帮助培训者提高培训水平。总结报告可以通过两个方面的信息来获取：一是通过培训者自评，二是通过学员评估。
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