2013年高级人力资源管理师基础:制订企业培训开发规划的注意事项
更新时间:2015-12-09 17:52:46
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摘要 环球网校人力资源管理师频道为您提供2013年高级人力资源管理师基础知识点系列复习资料,供大家参考之用,详见下文
制订企业培训开发规划的注意事项:
1、高度重视培训规划的制度。
2、培训开发规划应落实到部门。
企业培训规划负责人应当达到以下要求:(1)了解企业的发展历程和发展战略,熟悉自身企业的文化。(2)对培训行业有相当的了解,熟悉大量的培训机构和培训老师。(3)掌握培训需要调查的基本方法和手段,能够深入了解员工状况。(4)能够进行培训预算管理和培训实施管理。(5)掌握培训评估的主要方法和手段。
3、清晰界定培训开发的目标和内容。
学员的评估方式:口试、笔试、实地模拟、培训后工作表现。
培训师的评估方式: 观察、测试、或通过学员表现评估。
4、重视培训方法的选择。
5、重视培训学员的选择。
6、重视培训师的选择。
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