2014年三级人力资源管理师考点精讲:培训效果的定性评估方法
更新时间:2015-12-09 17:52:46
来源:|0
浏览
收藏
人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 2014年三级人力资源管理师考点精讲:培训效果的定性评估方法,由环球网校人力资源管理师频道为您提供!
考试报名:2014年上半年各地报名专题 网校代报名服务!
热门班型:2014年人力资源管理师VIP退费套餐100%一次通过
培训效果的定性评估方法
培训的定性评估法是指评估者在调查研究、了解实际情况的基础之上,根据自己的经验和相关标准,对培训效果作出评价的方法。这种方法的特点在于评估的结果只是一种价值判断,如“培训整体效果较好”“培训老师教学水平很高”之类的结论,因此它适合于对不能量化的因素进行评估,如员工工作态度的变化。目前国内大多数企业采用这类培训评估方法。
定性评估方法的优点:简单易行,综合性强,需要的数据资料少,可以考虑到很多因素,评估过程中评估者可以充分利用自己的经验。
定性评估方法的缺点:评估结果受评估者的主观因素、理论水平和实践经验的影响很大;不同评估者的工作岗位不同、工作经历不同、掌握的信息不同、理论水平和实践经验存在差异,以及对问题的主观看法不同,因此不同的评估者对同一问题很可能作出不同的判断。
定性评估法有很多种,如问卷调查、访谈、观察和座谈等都是定性评估法的范畴。
编辑推荐:
历年人力资源管理师真题大汇总 在线模考 报考指南 备考经验 交流论坛 疑难解答
最新资讯
- 揭秘人力资源管理的六大模块是哪些,助你高效备考一战成功2024-11-14
- 人力资源管理六大模块全解析:备考攻略与实战技巧2024-11-12
- 2024年一级人力资源管理知识点汇总!免费下载,职场晋升必备秘籍2024-10-10
- 2024年二级人力资源管理知识点汇总大揭秘!免费下载资料,助你一次通关2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结 (三级)免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结(四级)大放送!免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理新纪元:解锁六大模块,引领企业人才战略新飞跃2024-09-11
- 【薪酬谈判大揭秘】从“讨价还价”到“战略共赢”:人力资源管理薪酬管理实战艺术2024-09-04
- 揭秘职场秘籍:从“尬聊”到“高手”的6大背景调查实操技巧2024-09-04
- 【HR必备】四级人力资源薪酬管理:考点大揭秘2024-09-04