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高级人力资源管理师专业技能:组织对职业锚的开发

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

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  组织对职业锚的开发

  职业锚是员工个人发展的职业定位或者是长期的贡献区。员工能否确认自己所渴望的锚位,组织是否为其提供职业发展的顺畅通道,是重要的决定性因素之一。

  组织从以下角度进行职业锚的开发:

  (一)分配给员工以挑战性的工作,为其提供建立职业锚的机会。

  (二)帮助和指导员工寻觅职业锚

  具体分为三个步骤:

  1、收集个体的具体资料

  2、组织从收集的具体资料中,归纳出一般结论

  3、帮助员工从信息资料中,认识自己的一般形象

  (三)指导员工确认职业锚和职业发展通道

  1、掌握员工职业的追求、愿望、价值观和职业锚,员工个人的职业能力以及所适宜的职业

  2、组织职业岗位的梳理和广泛的工作分析研究

  3、员工个人目标与组织需求相匹配

  4、为每个员工设置职业通道,并制定实施计划

  5、实施计划方案

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