高级人力资源管理师专业技能:员工职业生涯后期的组织管理

更新时间：2015-12-09 17:52:46 来源：|0

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摘要高级人力资源管理师专业技能:员工职业生涯后期的组织管理,由环球网校人力资源管理师频道为您提供!

　　员工职业生涯后期的组织管理

　　为了减少和避免可能的伤害与影响，对员工退休事宜加以细致周到的计划和管理十分必要。

　　做好细致的思想工作

　　做好退休后的计划与安排

　　1) 因人而异，帮助每一个即将退休者制订退休计划，尽可能地把退休生活安排的丰富多彩又有意义

　　2) 组织要以多种形式关心退休员工

　　3) 经常召开退休员工座谈会，向退休者通报企业发展情况、互通信息;征求他们的意见和建议;加强员工之间的沟通、联系和友谊

　　4) 有些员工的贡献能力不会随着正式退休而完结，组织可以采取兼职、顾问或其他某种方式聘用他们。

　　做好退休之际的工作衔接

　　1)组织要有计划地分期分批安排应当退休的人员退休，切不可因为退休影响工作正常进行

　　2)选好退休员工工作的接替者

　　3)及早进行交替者的培养工作

　　4)帮助退休员工与其接替者做好具体工作交接，保证工作顺利进行。

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