助理人力资源管理师重要考点:构建和完善企业KPI的方法
更新时间：2015-12-09 17:52:46
来源：|0
浏览
收藏
浏览
收藏
人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 助理人力资源管理师重要考点:构建和完善企业KPI的方法,由环球网校人力资源管理师频道为您提供!
教材改版:环球独家视频解析新教材及考情变化
热门班型:最新推出人力资源管理师一对一金牌三证套餐
构建和完善企业KPI的方法
构建和完善企业关键绩效指标和标准体系的方法
企业的KPI体系一般可以沿着两条主线进行设计，一是按组织结构的层级进行纵向分解，采用目标―手段相结合的分析方法;另一种是按企业主要业务流程进行横向分解，采用目标---责任相结合的分析方法。
在明确两条主线后，可以采用以下三种方法进行具体设计：
1.依据平衡计分卡的设计思想构建KPI体系。
2.根据不同部门所承担的责任构建KPI体系。
3.根据企业工作岗位分类建立KPI体系。
编辑推荐：
最新资讯
- 2025年人力资源管理师证书考试全解析：难度剖析与高效备考策略2025-01-06
- 人力资源管理六大模块详解：划分与联系一文通晓2025-01-06
- HR必看|人力资源六大板块与三支柱：构建高效HR管理体系2025-01-06
- 人力资源管理六大模块有哪些？超全解读带你一探究竟2025-01-06
- 2025年必读：全面揭秘人力资源管理六大模块的核心职责与挑战2025-01-06
- 人力资源管理系统的六大模块：深入剖析与解读2025-01-06
- 人力资源管理六大模块全解析：一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四级人力资源管理师备考秘籍：各章重点一网打尽2024-12-11
- 揭秘人力资源管理六大模块的主要内容：构建企业人才战略的基石2024-11-25
- 揭秘人力资源管理的六大模块是哪些，助你高效备考一战成功2024-11-14
打卡人数
